“我们今天得值守到明天凌晨2点。”晚上22点，高永红和其他10个队员开始了新年的出勤任务：纠正占道经营，保障道路的畅通，饿了就扒拉几口盒饭……

　　高永红介绍说，在春节期间，九原区观音寺人山人海，是重点管控区域。

　　看见路边一辆随意停放的共享自行车，高永红立即上前将其摆放至规定的停车区域内。

　　“我们的工作涉及的范围比较多，这几天，主要是对景区周边进行市容管控，看是否有流动商贩。”

　　“自从干了这行，就没有节假日的概念，越是节假日的时候就越忙，我们已经习惯了。”谈起春节坚守在一线，高永红说得最多的就是“习惯”两个字，“只要市民满意，我们再苦再累也值得！”

　　从刻苦学习城管执法相关业务知识到身处执法一线，从挨家挨户了解管辖路段商户情况到采取灵活多样的工作方法，高永红是工作中的有心人。首创“以学代罚”管理模式：对不懂条例的流动摊贩，既不罚款也不强制驱赶，而是采取耐心沟通的方式，让流动摊贩学习、了解执法人员的执法依据，从而消除对执法人员的抵触情绪。■下转第2版　　■上接第1版

　　在包头市创城期间，有一个赶着毛驴车沿街卖菜的老大爷违章占道经营，队员多次劝说无效，只能搬来“救兵”高永红。他了解情况后，耐心地讲解执法依据，并和老大爷谈心。当他了解到老大爷生活贫困仅靠卖菜养家糊口时，便当即自掏腰包买下了老大爷车上剩余的菜，还在就近的便民市场内给老大爷争取了一个摊位，解决了老大爷的后顾之忧……老大爷深受感动，握着高永红的手久久不放。

　　这些琐碎的小事儿，就是高永红的日常工作内容。他说：“城市管理的核心是为人民管理城市，只要悉心耕耘，为群众着想，付出自己的最大热情和全部精力，就是为老百姓过上美好生活贡献自己的一份力量。”