会上，各班组长、专责结合本单位实际情况轮流发言，明确工作目标，制定里程碑计划，量化工作任务，落实责任到人。坚持边检查、边整改的原则，对查出的各类问题及时进行消缺整改。充分利用营销信息系统检索重要信息，进行数据分析，结合实际筛选高损台区及重点用户，深入分析窃电存在的根源，采取措施标本兼治，有序推进普查工作，为营销低压线损管理工作打下坚实基础。

　　此外，公司以此次普查为契机，依据普查成果完善营销项目储备和计量装置改造计划，厘清计量管理现状，确保计量装置安装、加封加锁率100%，计量防窃电整改率100%。