在前不久举办的第三届农民丰收节上，赵军锋被乌拉特前旗评为“杰出种养大户”。时值深秋，记者来到巴彦淖尔市乌拉特前旗先锋镇，走进投资1000余万元建成的100多栋钢架大棚内，见到了这位在外闯荡多年，如今回到家乡创业的能人。
据了解，赵军锋1990年初中毕业便离开家乡到内蒙、山西做水果批发；1998年至今在北京新发地搞专业果蔬批发，去年回来种瓜果蔬菜。
一位分管农业的旗领导说，赵军锋回来的正是时候，创建“天赋河套”农产品区域公用品牌，正需要这种“手里有渠道，眼里有商机，圈里有人脉”的领头人。
销售是强项，种地是弱项，扬长更要补短
赵军锋，1974年生人。起初只想成立合作社，由农民负责种植，自己负责技术和销售。起步高规格：园区规划使用台湾技术，土壤改良使用美国技术，不同种植品种分别从海南、广西、台湾等地聘请技术能人。但未料，农民不愿承担种植、经营风险，只愿以土地入股。“虽然销售是我的强项，但此时也只能亲自稼穑，待获利后再让农民参与全产业链。”
去年，他种植樱桃番茄旗开得胜，亩产10吨左右，每公斤售价16元，亩毛收入达16万元。主销南京、嘉兴、青岛和西安等地。有发达的冷链物流支撑，48小时内就可送达国内一二三四线城市。
今年他种植了6个瓜类品种、5个番茄品种，南瓜、脆皮瓜3个品种，且果实品质、产量都好于去年，销价也高，日本网纹蜜瓜每公斤能卖到40元。
海南省乐东县技术员叶超介绍，赵军锋团队的技术超前，从使用地膜上即见。使用的双色膜一面黑一面灰，既吸热又反光，膜厚，可用2年。还把“土地利用最大化”理念用到极致，连大棚之间的空地也种满了果蔬。在这里干活儿，劳动报酬机制灵活，可局部承包工作量，也可全程参与、收入分成。
河套农民如何才能有自信？种植“小西瓜”得启示
生意需要，他常出国采购。在国外家庭农场，看到农民很自信，不愁卖不出。而他的父亲至今还是河套农民，年年担心卖出难。他一直在思考中求解。
他说，目前东南亚、北美南美的果蔬大多销往中国。果农依照中国市场需求安排种植，外国人喜欢吃酸的，中国人喜欢吃甜的。外国的水果好销，固然有地理环境、气候差异、品种独特等原因，但也有种植管理模式、商业营销手段先进的一面。河套农民的种植精细化水平、付出的劳动不比外国人低、少，但在标准化生产、品种选择、商业运作上尚存差距。
新技术应用，种植适销对路产品，加强标准化、组织化、规模化建设，是河套现代农业的出路。
同样每亩地投入1000多元的羊粪钱，而农民常把买来的羊粪直接施用。但正确的做法是，先将羊粪发酵、去杂、提纯再施田。施法不同，效果大相径庭。
再如，现在各地种西瓜都在比个头大，而我国现在城市多是三口之家，一颗十五六斤的瓜，切开吃不完，只能冰箱储存，导致口感差。目前有一种俏西瓜，也叫巴掌西瓜，三二斤一个，全家即时消费正好，销售火爆。国内近年出现的小柿子、小花生、小红薯当属此类“新潮流”。
河套农民如果要在田地里找到自信，就必须从基础工作做起。
比如，种植和销售要有品种功能化定位。长酥891香瓜的特点是口感酥软、含糖量适中，血糖高的人群可适度食用；香酥8号是‘沙漠蜜’系列品牌里最甜的，高糖者则需慎选。
搞农业原来如此不易，智勇双全才能风景独好
赵军锋的新胜农业合作社落地仅2年，但是带着“商业头脑”和全国“技术能手”来的。角色转化为“农民”后，专门走访了山东、云南、海南、广西等特色种植地区，他在不同地区种植和品种优势中找“差”、在新卖点上找“风口”。
他发现河套地区的潜力源也在“生产后”。如，有许多好产品，未设机器智能分选程序，直接人工装箱出货，品质缺乏标准化，议价缺乏主动权。去年他建立了分选场，把樱桃番茄分成三等，8至12克、12至18克、18至25克。分装后，西安的一个超市把8至12克的全部统购，起名“迷你”小柿子，价格出奇得高。传统概念中的“小”变成了现在的“好”。
在销售中，他还发现，许多商家对现代物流业和原产地产品个性认识不足，把握不住采果“火候”，有的为了“抢”价格高点，在不成熟期就采摘销售；有的过度考虑了物流时间，在六七成熟时就采摘，误导了口感，损坏了品牌。而他坚持熟至“九成摘”，不吝成本，品牌优先。
“只要种出好的东西，不怕没有识货人。”一位去年吃过他种的“白莲脆”香瓜的包头客，今年购买200多盒自用和赠亲。
在包装物选择上也很讲究，外包的文化内涵和美感，防压、防潮、通风、搬运、堆型等功能，一应以占位高端市场为准。去年，他的樱桃番茄每公斤从10元钱一直涨到20元钱，别人按角议价，他按元涨。
“搞农业太难，管不住风，管不住雨，管不住霜冻。”可预见性小，突发性事件多。“我搞商业贸易能实现事先计划的80％，而搞农业连50％也实现不了。” 去年“9.12”的一场大雨冰雹，把部分番茄打出疤痕，效益受损。
但是，尽管如此，赵军锋仍初心不改：“现在国家都在大力倡导绿色、高质量发展，‘天赋河套’之路一定会越走越宽。”
