早上7点刚过，中国石油呼和浩特石化公司第一联合车间运行三班班长蒋海涛就穿上防静电工作服、戴起红色安全帽来到催化裂化装置主风机特阀前。他一手掀开防冻棉帘，一手打开仪表控制箱，认真地查看烟气入口高温闸阀参数。

　　蒋海涛所负责的第一联合车间催化裂化装置是呼和浩特石化公司重要的生产装置之一。炼油人有句俗话“催化一响，黄金万两”，说的就是催化裂化装置的安全平稳运行对于炼油生产创效的重要性。

　　“我一出技工学校的门就干上催化裂化了，这一干不知不觉就是24年，从60万吨/年的‘小催化’一直干到280万吨/年的‘大催化’。每个交接班之前我都提前半个多小时到装置上转一圈儿，主要是看看关键设备机组和机泵的运行状态，装置区有没有‘跑冒滴漏’。”41岁的蒋海涛对记者说。

　　炼油就是炼设备！蒋海涛说：“设备就像人一样。我们日常就要用心呵护，处理一下小问题，不让它出现大病灶。像有些机泵，凭着20多年的工作经验，我一听就能判断出有没有问题。”除了日常“望闻问切”“特别护理”，蒋海涛还特别重视从源头上排查隐患。记得在280万吨/年催化裂化装置建设期间，他从最开始的装置“三查四定”开始，下苦功夫，对所负责的项目检查出200多条隐患。2012年他在公司500万吨/年炼油扩能改造项目中获得中国石油集团公司的开工先进个人荣誉称号。

　　“现在去催化剂罐V102检尺、冲压”。对讲机里传出了车间的工作指令。他说了声抱歉，迅速戴上手套、拿起阀扳子、抄起检尺、叫上班员申建晖走出了操作室。

　　班组里的人都说：“蒋海涛特别稳，有股子临危不乱的大将之风，成功处理了多次生产运行事件。”

　　2012年催化裂化装置开工时，他们班遇到了机组超速而系统并未自保的情况，他凭着丰富的经验，果断采用了手动停机组操作，避免了一起因主风机电机脱网造成的重大事件。

　　2014年7月，催化裂化装置停工小修后准备开工喷油，这个过程中，他紧盯装置参数，及时发现了沉降器藏量流化不畅，待生滑阀压降大幅升高，汽提段藏量由130吨升至200吨，立即果断切断进料，对装置进行了及时清焦、再开工。

　　憨厚的蒋海涛骨子里还浸透着一股韧劲儿和钻劲儿。公司每年都下发催化裂化装置优化攻关课题，这都少不了他的参与。催化裂化装置主要将常压渣油提炼成汽油、柴油等轻质油品，想要提炼出优质的轻质油品，操作过程相当关键，凭着他多年积累的岗位操作经验，他总能提出改进优化技术方案。他刚刚获评了呼和浩特石化公司2016-2017年度劳动模范的荣誉。

　　工匠精神在蒋海涛身上体现得淋漓尽致。跨入新时代，蒋海涛目标明确：继续做好根植一线的“炼油人”。