一是细化值班、验收、盘存、保管等工作制度，完善常态管理机制，做到科学、严谨、实用。二是注重资源统筹配置，根据应急抢修需求，提前做好中心仓库和各库点的物资储备，分类整理、详实登记，细致核准物资名称、规格型号和具体数量，认真做好信息录入、实物对应、账目审核等基础管理，切实把好入库质量关。三是盘点梳理物资储备，动态掌握库存物资状况，做到保管规范、存放合理，对备品备件工器具等精心做好测试，确保性能完好、安全可靠，能够随时投入使用。

　　针对春节用电高峰期各类隐患增多的特点，公司综合考虑电网布局、地理环境、恶劣天气等因素，完善应急管理和协同联动机制，优化物资审核、报批、配送流程，提高效率效能，为电网安全运行和电力可靠供应打好前沿战。（陈贵新）