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开鲁县供电公司:构筑反违章壁垒 捍卫安全航母

  “安全生产重如泰山。”国网开鲁县供电公司始终坚持把反违章工作作为首要任务来抓,坚决遏制不安全因素的滋生。工作中,他们采取超前措施,以反违章之剑一路斩症结、除隐患,构筑了坚强壁垒,打造了坚固的大安全“航母”,护卫企业扬帆挺进。 

  严查深纠 彰显反违章权威

  “工欲善其事,必先利其器。”若想真正抓好反违章工作,没有利器难以见效。基于这个认识,该公司大刀阔斧地开展反违章活动。在具体操作上,反违章纠察队经常深入全公司各个送、变、配电专业作业现场,检查指导规程制度的执行情况。每次下现场,事先都要制定明确的检查项目、纠察内容,从作业准备、班前会、班后会、工作交底、危险点分析,到作业现场人员、设备、工器具准备,两票填写执行、安全措施布置、标准化作业指导书(卡)编制等全过程开展违章纠察活动,帮助基层查隐患、找漏洞、出实招,发现问题第一时间予以纠正并详细填写整改建议,与被查单位负责人及时交换纠察意见。

  学以致用 提高反违章能力

  该公司把反违章工作重心下移,注重在提高管理人员和一线员工的反违章能力上下功夫。一是深入开展《安规》学习和“百问百查”活动,在组织学习的基础上,开展不定期抽考活动,使广大员工进一步熟知了《安规》内容,增强了全面理解、遵守和执行《安规》的自觉性。二是全面推行标准化作业,组织送、变、配专业人员进行标准化作业现场观摩演示,进一步规范了现场作业流程,减少和防范了违章作业现象的发生。三是坚持每周五安全日活动,定时间、定人员、定内容,保证了安全活动效果。

  为进一步提高反违章能力,该公司在工作中实施了跟进式和需求式的培训方式。需求培训,即在常规培训的基础上扩大培训的比例,根据自身的不足,有针对性地提出培训内容。通过需求培训,充分调动了基层一把手和生产管理人员对培训的认识,增强了培训的实效性。跟进式培训,即针对违章纠察中发现的各类问题,集中总结,找出生产过程中员工的薄弱点,进行跟进培训,促使员工掌握应该掌握的知识。这些培训措施的执行,有效增强了员工反违章的能力。

  入脑入心 巩固反违章成果

  一分耕耘,一分收获。通过开展系列反违章活动,该公司取得了明显成效:被查单位由过去的被动式反违章,向自觉反违章和不违章转变;纠察队由突然袭击式检查,向有计划、有方案、有目的检查转变;由以罚代管向以管并罚,解决实际问题转变;由施工作业单位怕纠察、躲避纠察,向主动接受纠察队纠察转变,实现了安全大合唱的良好局面。(刘庶群)

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