一是突出目标责任划分“细微”。该公司组织各部门层层签订安全生产目标责任书，逐级传递安全责任，将安全生产目标细化到部门、单位、供电所、班组和个人，将安全责任落实到每位员工，做到每一项工作有章可循、有人负责、有人监督、有据可查，确保检修过程中做到检查标准清晰、重点工作突出、具体工作目标明确、人员责任划分到位，真正形成“人人有目标，个个有责任，事事有人管”的良好局面，全面降低生产作业安全风险。二是突出安全隐患排查“深入”。按照公司前期编写的《安全隐患排查方案及实施细则》，安全监护人及相关管理人员深入现场，紧盯现场作业流程，排查设备、人身安全隐患，协调解决现场突出问题；同时，开展全方位、全过程“自检自查”工作，逐台、逐相、逐个进行“拉网式”精细检查，确保不留死角；及时处理发现的问题隐患并严格执行各项检修技术规范和流程，提高检修质量，执行严格保证安全的组织措施和技术措施，认真执行设备检修验收制度，努力缩短操作时间、检修时间及验收时间，全面促进效率的同时确保消除安全隐患，降低作业风险，保障安全生产稳定运行。三是突出员工安全教育“实效”。该公司利用“学习强安”APP、安全例会、班组“安全日”活动，组织学习安全法律法规、规章制度及安全事故快报等，强化员工“大安全”意识，牢固树立主人翁意识，增强责任感，提高安全认知度，主动做好“三不伤害”，坚持严谨、严实、严细的作风，确保安全制度落到实处，杜绝人身事故发生。四是突出狠抓违章违纪“严格”。该公司安全监督人员严查“三违”、严查隐患、严查作业流程，杜绝检查只求形式不重效果、只查问题不抓整改的现象，保证监督到位、落实到位，落实到人。同时，该公司利用班前会向作业人员讲清作业任务、危险点、作业程序、安全措施，落实现场工作“三不开工”和外来人员工作“三个必须”的安全管控要求，以“三铁”反“三违”，确保现场安全可控、能控、在控。

　　目前，该公司春检工作正有条不紊地进行，下一步，该公司将继续高标准严格要求春检各项工作，扎实推进春检工作安全、有效地开展和实施，为供电辖区内用电客户的生产、生活提供安全有力的电力保障。（何塔拉）