脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新征程的起点。锡林郭勒盟太仆寺旗坚持以“组织建设”“支部引领”“队伍管理”为抓手，切实把党组织战斗力和党员先锋模范作用转化为巩固脱贫攻坚成果的“助推剂”，真正把基层组织的“根”扎在贫困群众身边，扎进贫困群众家里，全面提升基层党组织引领、服务能力和水平。

　　实施“党群服务中心+网格+服务”模式，借助党群服务中心，精心绘制苏木乡镇、嘎查村、社组三级网格化管理分布图，抓实矛盾预防化解、社会治安防控、农牧民诉求收集、社会服务协作、农牧民自治互助等事项，实现网格管理“一站式”便捷服务全覆盖，切实做到将党建工作与脱贫攻坚等重点工作深度融合。

　　通过“党支部+企业+贫困户”“党支部+合作社+贫困户”模式，积极探索村级光伏电站项目、异地置业商业楼、恒温库、马铃薯储窖、温室大棚出租等形式增加集体经济收入。73个贫困嘎查村通过实施光伏电站项目集体经济年收入增收20万元以上；建成实施由142座现代光伏农业大棚组成的百村产业园、投资2.5亿元建成金鸡产业项目以及草莓种苗繁育项目，为103个非贫困嘎查村每年至少带来5万元的集体收益分红，2019年全旗176个嘎查村集体经济收入全部达到3万元以上，预计到2020年底50%以上嘎查村集体经济收入达到10万元以上。同时，探索设立村级公益岗位、以奖代补、小型公益事业等有效载体进行二次分配，初步探索出一批嘎查村集体经济发展壮大和贫困户增收的有效模式。

　　“在楚仑乌苏村待一天，我就要为群众办一天的事，绝不辜负组织和群众对我的期望。”自打杨培椿成为骆驼山镇楚仑乌苏村的第一书记，便把包扶村当成家，为群众真心办实事。由于工作突出，被提拔为旗政法委常务副书记。

　　太仆寺旗按照“四不摘”要求，加强第一书记和驻嘎查村工作队员管理工作，积极督促引导第一书记和驻嘎查村工作队员工作热情不减、工作劲头不退、工作纪律不松，持续做好脱贫攻坚成果巩固提升工作。在干部选拔任用中，积极树立在脱贫攻坚一线发现干部、使用干部的鲜明导向，进一步激发干部内生动力。

　　与此同时，严格落实村“两委”负责人工作报酬和第一书记、驻嘎查村工作队工作经费、生活补贴，统一办理人身意外伤害险。通过党支部推荐、村委会推荐、党员联名推荐、农牧民联名推荐的方式积极推荐嘎查村级后备干部，从致富能手、民营企业带头人、大学生村官、公益性岗位和回村复员军人等各类能人中选拔“两委”后备人才，为进一步提升脱贫攻坚成果蓄起源头活水。