“为政贵在行，令之不行、政之不立。”抓落实的工作实践和成效，检验着每一位党员干部的工作作风、思想品质和实际能力。干部特别是年轻干部在推动工作的过程中，要以高度的使命感和责任感狠抓落实、敢抓落实、善抓落实。从微观管理角度看，抓落实就是一个责任问题，不讲责任，不追究责任，再好的制度也会成为“纸老虎”。

　　明确责任主体。现代化的国家治理更强调主体的多元化与多样性。在具体工作中，为充分发挥不同主体的功能优势和积极作用，有必要明确其在具体治理任务中的责任地位并优化互动模式，进而形成各司其职、各尽其责、行动有序、相互协调的工作体系。也就是说，明确责任巧分工，将目标任务层层分解，使人人肩上有担子、项项工作有着落，更好调动干事创业的积极性，从而推动工作有序落地。一方面，通过有效的制度设计和机制保障明确不同主体的权责划分，确保各级部门、各级干部在集体行动中完成分内之事，有效避免“责任稀释”效应。在这个过程中，要注重实现执行行为人、利益相关者利益矛盾的内在自我协调，通过建立有效的激励机制、信任机制、合作机制、资源整合机制、信息共享机制等，扩大共识并降低合作成本，使行动者在关系得到较好协调基础上达到行动目标的一致性。另一方面，以为人民谋利益、党性与人民性的高度统一为导向，保障责任指向人民本位，强化责任意识和合作意识，推动执行主体基于自觉而主动的合作精神推动工作落到实处。

　　强化责任落实。当前，一些地方和部门存在责任落实不力的情况。就拿党风廉政建设来说，有的没有把党风廉政建设当作分内之事，每年开个会、讲个话，或签个责任书就万事大吉了；有的对错误思想和作风放弃了批评和斗争，搞无原则的一团和气，疏于教育，疏于管理和监督，放任一些党员、干部滑向腐败深渊；还有的领导干部只表态、不行动，说一套、做一套，甚至带头搞腐败，带坏了队伍，带坏了风气。可以说，这些都是主体责任认识不清、落实不力的具体表现。关于强化责任落实，要从制度和机制建设入手为责任落地提供硬约束。比如将抓党建工作情况与干部的提拔任用和考核等硬指标挂钩，做到考核干部考党建、任用干部看党建，进而推动党建工作的主体责任落好落实。再比如，要完善督查机制。没有督查就没有落实，没有落实就没有深化。可以说，落实之法，贵在督查。以督查促落实，是一个重要的领导环节，也是一个重要的领导方法。“君子生非异也，善假于物也。”抓督查也要善于假于物，善于借部门之力、舆论之势，形成以督查促落实的氛围和压力。

　　严肃责任追究。抓落实是一项系统工程，在制度科学合理、主体责任明确、注重督查推动的同时，还要注重事后的责任追究工作。对违纪问题处理是否得当，直接检验管理者执行纪律的决心和效果。任何一项规矩，只有人人遵守、严格执行，才能彰显价值、体现权威。如果把它当成“稻草人”，你踩着过、我绕着走，就会秩序混乱，松松垮垮。让铁规发力，让禁令生威，只有这样才能让制度在党员干部心中落地生根。从管理学角度而言，这是原则问题，原则就不可以再来一次，再来一次的原则就会变成工具，工具迟早会被人利用。在追究责任的过程中，也要及时纠正滥用问责、不当问责以及问责代替整改等问题。一方面，问责不能感情用事，不能有怜悯之心，要较真、叫板，发挥震慑效应。另一方面，要注重“三个区分开来”，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“无禁”还是“严禁”，精准执纪问责，激励干部作为，让真正干事的干部放下包袱、轻装上阵。总结来说，建立科学管用的制度和机制；同时，以责任建设为抓手，健全权威高效的制度执行机制，加强对制度执行的监督，不断增强制度权威性，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。