考核是指挥棒、风向标，是提振干部精气神的动力阀，是检验实绩成效的试金石，也是提升素质能力的助推器。用好用活考核指挥棒，让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，为干部担当作为加压力、添动力、激活力。

　　用好用活考核指挥棒，首要问效。从担当看高下，以作为论英雄，大力褒扬、大胆选用优秀模范干部，把正确的选人用人导向鲜明地树起来。正向激励，只要想干，就有舞台；只要敢干，就有支撑；只要干成，就有奖励。打破论资排辈、平衡照顾，让考核真实反映干部实绩，激励干部撸起袖子、甩开膀子、迈开步子。

　　用好用活考核指挥棒，也要问责。干不出样子，就要腾出位子。坚决调整不作为慢作为干部，让做样子、混日子、怕担子、撂挑子的人没市场、没发展、没前途。压实责任、精准问责，既警醒干部如履薄冰、履职尽责，又防止问责泛化和“宁左勿右”的加码式问责，严厉打击诬告陷害行为。

　　用好用活考核指挥棒，还要容错。实际工作中，出现失误错误在所难免。列宁曾说过，“只有什么事也不干的人才不会犯错误。”见人见事地落实容错纠错机制，应容必容、能容尽容，让担当有为者卸下包袱、轻装上阵、敢担敢干，让锐意进取者抛开顾虑、冲锋陷阵、敢闯敢拼。