呼和浩特市发生本轮疫情以来，内蒙古医科大学附属医院党委始终坚持人民至上、生命至上，牢记疫情防控是“国之大者”，以“短小精干”四个字为核心，团结带领全院干部职工以时不我待的精神抓实抓细疫情防控各项工作，用超常的措施、超强的坚守为青城人民群众生命安全和身体健康筑牢红色防线。
短 迅速响应 最短时间恢复诊疗秩序
10月1日，距离医院封院停诊72小时，经上级部门批复同意，医院恢复开诊。这是附属医院上下齐心协力，坚持以人民至上、生命至上，将疫情防控和正常医疗服务保障工作放在同等重要的位置来抓，用最短时间跑出了“附院速度”。
疫情发生后，医院党委第一时间启动新冠肺炎疫情防控应急预案，做出封闭院区的决策，连夜启动清洁消杀、进行全员核酸检测、迅速调配医务人员，并根据实际情况完善应急处置预案、细化各项流程及措施，严格有序推进各项防控措施。
全院职工积极响应党委号召，克服重重困难，从临床医护到后勤管理，1400余名职工把家搬进医院——医护人员24小时坚守岗位，守护患者生命健康；后勤管理各司其职、各尽其责，细化方案、保障物资、消杀清洁……确保各项防控措施有效落实。全院实行全程闭环管理、科学区分患者人群，合理设置缓冲区，逐步进行病区合并，实施精细化分类服务，为老人、儿童、孕产妇、急危重症、血透、肿瘤等患者开通绿色通道，坚决保障疫情期间百姓正常就医需求。
在这场突如其来的“疫情大考”中，附属医院全体医护人员站在了危险的最前端，而医院管理者则是重压之下的“支撑点”。医院党政领导班子团结一心、科学决策、周密部署，与全院职工共同坚守一线，恢复每日疫情例会早交班制度，与医务部、护理部、疾控部等多个行政、临床科室负责人在线上碰头，逐一梳理各部门、科室前一日工作情况、存在问题等，现场办公逐一有效解决，大大提高了工作效率和质量。
针对疫情随时变化的复杂形势，医院充分发挥集体智慧，随时协调统筹遇到的突发问题，通过讨论和决策，科学有序解决难题，及时调整各项防控措施，共召开应急处置工作会议19次，专题党委会6次。用速度和效率推动医院有序运行，保障特殊时期广大患者的就医需求。
小 层层部署 大圈套小圈织密防护网
“要层层立下军令状，谁的责任谁负，谁的任务谁担，对责任不落实、履职不到位的，严肃追责问责。”10月11日，在疫情防控专题党委会上，医院党委书记张立东再次强调领导干部“扛牢责任”的重要性。
疫情发生后，附属医院第一时间确定了由院长赵海平任总指挥、党委书记张立东任副总指挥，各领导班子成员任工作组组长的管理体系，成立统筹指挥组、感控组、医疗救治检验组、病区护理消毒隔离管理组、后勤保障组、职工防控管理组、学生防控管理组、宣传舆情组、监督执纪问责组，并详细进行分工、明确责任。
针对患者体量大、人员多的实际情况，附属医院采取“大圈套小圈”的战略布局，从党政领导班子到科主任、护士长，层层签订责任书，压实责任不放松。先后成立了职工管控工作、门诊复诊工作、血液透析室新冠肺炎疫情防控及应急处置工作专班，组建了“追阳”工作组、流调工作组、转运工作组和新冠肺炎疫情风险防控督导专班，在各病区设立了疫情防控病区长，在闭环管理酒店设立“楼长”“酒店长”，成立专业消杀工作组，完善了风险防控体系……通过步步为营，层层把守，“小圈”组成“大圈”，“大圈”分解“小圈”，在全院上下筑成一道道疫情防控的铜墙铁壁。
医院党委还充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，向全院党员干部职工发出倡议书，号召广大职工全力构筑战疫一线“红色堡垒”，守牢疫情防控“红色防线”。全院65个在职职工党支部在疫情中积极发挥组织作用，号召党员带头留院、带头值守、带头担责，每个病区都有党员担任疫情防控病区长，切实“守好门”“看好人”，通过每个“小圈”的灵活管理，有效阻断疫情传播风险。
在这场疫情防控阻击战中，附属医院力争把“大圈”做好，“小圈”做细，严守各重点区域，严格执行各项措施，筑牢院内外疫情坚固防线。
精 精准防控 坚持动态清零毫不动摇
随着疫情形势变化，呼和浩特市实行静默管理，城市被按下“暂停键”。但在附属医院，繁忙依旧，压力依旧，责任依旧，坚持“动态清零”方针不动摇，全力保障患者就医需求的初衷依旧。
截至10月12日，医院发热门诊接诊909人，接诊封控区总人数412人；留观检查治疗人数182人；互联网医院完成线上诊疗服务6850人次；门诊透析患者人数2147人次，肿瘤化疗人数380人次，PICC维护或拔管107人次，接诊处置孕产妇539人，诊疗封控区16岁以下儿童101人，3岁以下3人，经绿色通道住院治疗67人……
医院党委副书记、院长赵海平多次在疫情防控工作会上强调，“附属医院作为抗击新冠肺炎疫情的主战场，要在抗击疫情过程中尽最大可能满足人民群众的正常医疗需求。”结合疫情防控和医疗服务双重要求，医院党委根据疫情防控形势实时调整精准防控策略，坚持“动态清零”的方针不动摇，为青城百姓的生命与健康托底。
疫情防控的特殊时期，为全力保障患者安全就医，医院将整个院区科学划分，将病房与门诊分区管理，通过线上预约将诊疗时间段严格划分，并对医护人员实行严格闭环式管理，全力保障安全就医环境。
对于卒中、胸痛、孕产妇、儿童等急危重症患者，无论有无核酸阴性证明，在医护人员做好防护的前提下，第一时间实施救治，充分发挥过渡病房的作用，确保患者生命安全。针对来自高风险区的住院及手术患者，医院“严加把控”，在完善核酸检测、CT检查以及其他临床诊疗措施，排除新冠肺炎感染之后再分流至相应病区，有序、及时地为患者提供住院服务。
附属医院在全院范围精准防控，在多科室密切配合以及医护人员的全力以赴下，急性心肌梗死患者、肠梗阻和感染性休克患者、孕29周心衰孕妇、5岁阑尾炎穿孔、肠梗阻多症状患儿、13岁中枢性呼吸衰竭儿童、开放性骨折患者手术等多例急危重症患者都得到成功救治，让青城百姓倍感安全踏实。
干 狠抓落实 严把疫情防控纪律关卡
复杂严峻的疫情防控形势下，医院自身的防疫安全是医院发挥抗疫作用的基础，能否真正把防控工作做实做好，直接关系到医院整体安全和广大患者的生命健康。
为全面梳理、实时排查、及时封堵医院疫情防控风险点，确保各部门、科室在防控措施上不“缺斤短两”，医院成立风险排查督导组，下设综合督导组、行政保障组、医疗督导组、疾控督导组、护理督导组和消杀及垃圾清运督导组，全天候对医院进行全方位、无死角督查，将疫情防控工作紧起来、严起来、抓起来，确保疫情防控工作落到实处。
风险排查督导组每日将排查风险点及时汇总并在全院范围内通报，从患者转运过程的严密性到各病区一脱区、二脱区的设置，从门诊出诊医生的个人防护到电梯的使用规范……风险排查工作既有宏观的管理，也有细节的把控，几乎涵盖医院诊疗工作的方方面面。医院领导班子成员根据每日风险点梳理情况，及时落实整改，处理分管领域发现的各类问题，最大限度防止出现工作漏洞，降低院感防控风险，确保广大患者和全体职工的安全。
本着“职能监督在前、纪检监督在后”的原则，医务部、疾控部等职能部门在实时调整下发最新工作规定、防控措施的同时，也要掌握各项疫情防控工作的落实情况。
医院纪委扛起对全院疫情防控工作的监督责任，每日针对通报的风险点，采取不定期回访、暗访的形式，对医院各重点区域、重点环节的防控工作进行监督，重点对医院各项疫情防控工作决策落实、疫情防控责任落实等情况进行督查，提出明确意见建议，进一步将“监督的再监督”向全院一线延伸，切实把各项纪律要求立起来、严起来，为全面打赢疫情防控阻击战提供坚强有力的纪律保障。
本轮疫情发生后，内蒙古医科大学附属医院在党委领导下，全院上下一盘棋，党员干部职工全力以赴，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，先后派出数百名医护人员支援定点医院、方舱医院、核酸检测点，千余人守护医院大后方，被封控人员主动加入社区志愿者团队……面对疫情，他们闻令而动，冲锋在前，勇于担当，坚持做到疫情防控与诊疗服务“两手抓”“两不误”，奉献在一线，战斗在疫线，以最坚决态度、最有力措施以及过硬的作风，打赢疫情防控阻击战，用实际行动践行“生命至上、人民至上”的医者初心，用实际行动保障青城百姓生命安全和身体健康。
（本版图片由内蒙古医科大学附属医院提供）
