调研组指出，要总结经营主体发展典型经验做法，以点带面，做好推广，采取积极措施，发展壮大集体经济，加强对周边农牧民的辐射带动，落实好中央财政扶持项目，做好前期筛选，中期监管，后期验收，资金拨付等工作。深入开展经营主体提升行动，支持家庭农牧场组建合作社，合作社根据发展情况办企业，积极开展农牧业社会化服务，促进农牧业增效、农牧民增收。

　　宝力根敖包嘎查位于阿巴嘎旗东北部伊和高勒苏木，草场总面积86万亩，其中集体草场面积7.8万亩、草原修复禁牧区4.9万亩，总人口88户341人。近年来，嘎查党支部立足牧区发展实际，结合牧区现代化试点工作，通过嘎查股份合作社、专业合作社和牧民服务公司，在肉牛引进、精细饲养、托管代养等方面为牧民群众排忧解难、提供服务，带动当地走上了少养精养的现代畜牧业发展之路。

　　探索创新牲畜托养模式

　　宝力根敖包嘎查“两委”始终坚持生态优先、绿色发展，带领牧民探索适合牧区现代化发展的生产经营方式。

　　每年冬春牲畜舍饲期间，嘎查股份合作社坚持自愿平等原则，按照每日12—18元/头的标准为牧户提供集中托养及专业饲养服务，将分散的牧区肉牛资源整合起来，提高抗灾减灾能力，节约饲养成本。同时，合作社通过实施冷配、短期育肥，建立活畜交易市场、饲草料基地等举措转变牧区生产方式，逐步带领牧民群众走上集约化、产业化、现代化牧业道路。目前，嘎查已累计托管代养肉牛500余头。

　　保护生态为民减负

　　2018年5月，嘎查党支部书记牵头成立都木达锡力牧业发展专业合作社，整合28户成员的8.12万亩草场进行围封，并建立完善了管理机制，部分荒漠草场季节性租赁给小牧户，更好地实现草畜平衡，增加收入。部分长势较好的草场被作为打草场进行合理科学利用，储备充足的饲草，解决嘎查牲畜越冬饲草短缺问题。

　　合作社经营管理草场及牲畜托养等所需劳务，均就地雇佣本嘎查牧户，有效带动了20多户牧民就业增收。通过以劳动计酬创收、向合作社季节性租赁草场等方式，化解合作社成员债务420万元。

　　置换引进促增收

　　嘎查统一引进优质西门塔尔牛，推进“减羊增牛”战略。2018年以来，嘎查股份合作社先后引进优质肉牛1000余头，为牧户提供本地劣质牛补差价置换优质肉牛服务，合作社将置换到的劣质牛短期育肥出售获利，实现了肉牛品种改良、压减头数、草畜平衡、牧民增收的目标。目前，累计完成110头优质西门塔尔肉牛置换工作。

　　此外，嘎查股份合作社筹集资金104万元，引进鉴定合格的西门塔尔种公牛48头、西门塔尔基础母牛22头，发展壮大嘎查集体经济，取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。

　　社会化服务添动能

　　为解决当前牧区劳动力不足和生产力水平低下问题，2018年4月，嘎查成立牧民服务公司，提供打草、运输、洗羊、剪毛、接产、冷配、抗灾、救援等社会化服务。目前，公司规模从最初的18人扩大到了38人，现有运输车8台、洗羊机1台、剪羊毛机10套。

　　每年秋季打草期间，嘎查党支部组织志愿者入户摸底登记牧户畜草需求量，根据牧户需求以低于市场的价格把饲草送到牧户家中，提供一站式服务。截至目前，服务队累计开展洗羊、剪羊、货物运输、拉运饲草料、送水和秋季打草等工作400余次，不仅有效配置了人力资源，节省了牧民开支，还增加了牧民效益，促进了牧民生产互助合作。