往期阅读
当前版: 03版 上一版  下一版
上一篇    下一篇
放大 缩小 默认   
优化结构 示范引领

村里种上“智慧田” 地头货触网“销得俏”

  3月28日-4月3日,通辽市奈曼旗农牧和科技局对外公示了2022年度入围社会化服务组织基本情况表。为推动农业生产社会化服务进一步发展,奈曼旗决定在全旗范围内遴选一批服务规模大、整村(组)推进以及嘎查村股份经济合作社等农业生产社会化服务组织开展此项工作,经过苏木乡镇(场)推选,微农红干椒种植专业合作社与其他52家服务组织进入初选名单。此前,在2022年7月,农业农村部发布了60个全国农业社会化服务典型,微农红干椒种植专业合作社入选。

  典型示范是推动工作的重要抓手和有效方法。微农红干椒种植专业合作社成立于2018年,位于奈曼旗大沁他拉镇护桥村。近年来,合作社以农业信息化网络技术、新型农业智能装备等为依托,为农户提供红干椒从种到收的全程技术指导服务以及农用生产资料的订货、运输、购买和质检等服务,推动红干椒智能化、规模化种植,最大限度地减少了中间环节,节约了成本,增加了农户收入,实现了企业受益和农户增收。

  创新拓展服务领域

  全面提高服务能力

  围绕“安全、高产、高效”目标,合作社探索推进“公司+合作社+示范区+农户”模式,打造农业社会化服务“综合社”。

  合作社立足服务农业产前、产中、产后全过程,积极探索农业生产托管服务范围,从原来的基础种植作业服务逐步拓展到农机维修、技术培训、农资购销等上下游多个环节,通过农资统购为托管户提供安全优质价低的生产资料,通过开拓市场实现小农户生产与大市场销售的有机衔接,通过全程机械化耕作提高生产环节的标准化、组织化与规范化水平,通过推进土地适度规模经营提高合作社的综合服务能力。2022年,合作社承接托管服务2万亩,服务小农户300余户,实现了托管户的增产增收。

  优化升级产业结构

  实施产供销服务一体化

  在为周边农户提供社会化服务的同时,合作社还吸收本村及周边西毛盖土、西沙日浩来、二八村等8个村的农牧户加入合作社,共种植红干椒3500余亩。

  合作社持续调整优选辣椒品种,不断推进辣椒产业结构优化升级,大力加强技术指导与服务。合作社配套建设34栋大棚专门进行标准化育苗,保证规模化生产用苗栽培的需要。

  严格质量安全规范管理,全面推行无公害和绿色食品生产技术,推进标准化、规模化种植技术,发展辣椒储藏加工等关联产业。通过加强采后的商品化处理,有效推动辣椒品质分级把控,进而提高了市场售价。

  依托现代科技装备

  提升信息化智能化水平

  合作社以信息技术手段为突破口,通过“移动互联网+农机装备”“物联网+大数据管理系统”,在机械化生产装备上改造加装工况监控和作业信息采集终端设备,在手机和电脑上随时随地查看作业数据,实现了管理省工、省时、提效。

  同时,合作社还在拖拉机上安装全球卫星定位自动导航系统,实现了作业量的精准计量和有效监督。通过购置无人机,实现了高效精准喷药。通过采用农机精量播种与施肥技术,解决了原来人工操作过程中经常出现的交接行不齐、部分重叠过密等问题,做到了种植布局规则和整齐划一,提高了亩均产量和产品品质。

  打造综合服务体系

  取得全面显著成效

  智慧管理平台增强了合作社管理水平和服务能力。依托智慧管理平台,合作社把服务范围拓展至农业市场信息服务、农资供应服务、农业绿色生产技术服务、农机作业及维修服务、农产品初加工服务、农产品营销服务等各个环节,推进农业生产托管服务水平提高、农产品价值提升。

  规模化种植服务提升了辐射带动能力。合作社成立的第一年,发展社员30余名,种植红干椒700余亩,每亩增收1700—2800元;第二年,辐射带动周边地区种植红干椒3500亩,市场行情看好,农户收益连年提升。

  一体化经营服务提高了产业化水平。合作社发挥开拓市场能力强、信息灵敏的优势,推行“合作社+基地+农户”的产业化经营模式,及时准确向农民提供政策、市场、价格、新品种新技术和主要农产品供求及市场行情、市场预测等信息,提高了辣椒种植的组织化程度和产业化水平。

  创造就业岗位增加了农民收入。合作社为当地解决了部分农民无工可做的就业难题,一批不能外出打工的中老年人在辣椒成熟时进行采摘,直接带动300余农牧户再就业,年均收入提高3000余元。

上一篇    下一篇
 
     标题导航
   第01版:一版要闻
   第02版:要闻
   第03版:要闻
   第04版:要闻
   第05版:论道
   第06版:出彩
   第07版:区域新闻
   第08版:乌海
习近平同志《论科技自立自强》主要篇目介绍
村里种上“智慧田” 地头货触网“销得俏”
“暖城之暖”鄂尔多斯主题征稿启事