在集团公司的正确领导下，所属各单位坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，全面推行“党建入章”，把党的领导全面融入公司治理各环节、全过程。在创建“最强党支部”“党员突击队”等党建品牌中，锚定创建一流现代化能源服务企业的奋斗目标，坚持“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”发展定位，深刻践行“人民电业为人民”的服务宗旨，在提质增效、优化用电营商环境、电力赋能地方经济高质量发展上迈上新台阶。

　　强基铸魂

　　党建引领创造崭新业绩

　　经济发展，电力先行。一项项电网工程的建设投产，将催生区域经济发生质的嬗变。

　　5月15日，在呼和浩特大唐清水河万家寨200兆瓦风水互补项目配套220千伏接网工程现场，呼和浩特供电公司工程建设部主管贺彦文说，该项目起于大唐升压站，止于渡口500千伏变电站220千伏侧，线路全长15.06公里，是当地贯彻落实国家、自治区发展战略的重要举措，对实现“碳达峰”“碳中和”、推动地区能源转型及经济社会发展具有重要意义。“在建设中，建管人员坚持旗帜领航，在强基铸魂中不断锤炼队伍，努力铸造蒙电新形象，打造蒙电新品牌，工程建设稳步推进。”该工程施工项目经理王尚峰说。

　　已投产的呼和浩特红泉220千伏输变电站工程被列为全市重点项目，作为武川西部重要的电力枢纽和清洁能源输出重点配套项目，该工程的建成大幅改善了武川西部地区的供电质量和供电能力，满足武川地区新能源接入需求。据介绍，武川县西部地区约有830兆瓦新能源需要接入，除部分在本地消纳外，剩余约500兆瓦需通过该站送出，“绿电”为地区经济发展注入新的活力。

　　为确保各项工程如期开工和按时投产，呼和浩特供电公司组建了电网建设工作专班，建立了定期调度的工作协调机制，细化编制了重点项目工作进度表，还将每项工程细化分解成20个时间节点，每个时间节点均明确了责任单位，真正实现了挂图作战和对表推进。

　　一直以来，呼和浩特供电公司以党建为引领，坚持以“为全市高质量发展提供可靠电力保障”为中心，聚焦“建设坚强电网”和“提升供电服务”两个抓手，主动承担国有企业服务地方经济的重大责任，稳步推进党的建设、安全生产、营销服务、精益管理等各项工作齐头并进，成效显著。

　　另外，在保障电网网架结构不断优化的过程中，内蒙古电力科学研究院充当了重要角色。在“高压试验大厅”，工作人员正在紧张忙碌地开展着超、特高压输变电设备的局部放电、内外绝缘耐压、绝缘子拉扭弯等试验，各项研究已取得阶段性成果。电科院高压所所长车传强说，高压所将在主题教育中深化党员奉献引领和模范带头作用，精益求精，为公司和电网高质量发展提供强大技术支撑和保障。

　　凝心聚力

　　党建+助力乡村振兴

　　绿色低碳电力赋能，使巴彦淖尔市的农牧业焕发出勃勃生机。

　　在巴彦淖尔市乌拉特前旗，巴彦淖尔供电公司在促进乡村振兴、优化用电营商环境中大显身手。阿力奔蒙牛企业园区负责人刘佳说，巴彦淖尔供电公司在2022年5月接到蒙牛企业园区16000千瓦负荷报装需求后，派遣工作人员积极主动对接园区企业，充分了解企业用电需求，迅速规划新建专用线路进园区。在此期间，奶源事业部党总支与供电公司党组织积极对接，实施“一引领双驱动三促进”特色党建模式，即以党建为引领促进奶源发展、以党建共建为驱动促进合作共赢、以党建项目为驱动促进业务融合，为奶业振兴和“再创一个新蒙牛”战略目标如期实现凝聚了力量。

　　“为提供更加精准、优质的服务，巴彦淖尔供电公司专项投资722万元，实施公忽洞110千伏变电站新建双回10千伏送出工程，架设了9.22公里10千伏双回线路，专供园区内5家企业用电。”乌拉特前旗供电分公司副经理付挺凯说，该线路满足了园区10万头奶牛养殖规模的用电需求。目前，园区奶牛存栏2万头，到2023年底，园区牧场奶牛存栏将达到2.7万头，日产生鲜乳270吨。

　　未来，巴彦淖尔供电公司将进一步优化用电营商环境，为园区实现350吨产奶量目标提供更加稳定的电力保障，力促该地区养殖业健康、绿色发展，带动当地农牧民增收致富。

　　入驻园区、牧场占地面积3280亩的萨菲牧业的办公室主任李乐说，在供电公司高效支持和服务下，电力的畅通及时保障了牛舍、青贮窖、挤奶厅、草料库、干草棚等设施建设顺利进行。

　　党建兴则企业兴，党建强则企业强。巴彦淖尔供电公司党委以推进集团公司“揭榜领题”项目为契机,深入开展“党建工作质量提升年”活动，以问题为导向，明确主要任务聚力起航。通过“补钙铸魂”行动，提升信仰力；通过“堡垒聚力”行动，提升组织力；通过“头雁领航”行动，提升引领力；通过“融合提质”行动，提升融合力；通过“清风巴电”行动，提升战斗力。通过“创、评、管、进”全流程管控，提升党支部战斗力。将“四强”党组织评选、“蒙电示范群体”创建、“最强党支部”示范点评定与星级党支部创建相结合，推出“擦亮‘最强党支部’底色”活动，营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，让党建品牌在生产经营主战场创造价值。党建网格化管理、“党建+”工程、联建共建等融合思路日渐丰富，综合素能和执行力进一步提升，党建引领与企业深化改革“双轮驱动”作用得到充分发挥。

　　在巴彦淖尔市杭锦后旗团结镇民治桥村，巴彦淖尔供电公司了解到有部分农田常被河水倒灌导致颗粒无收后，积极与当地村委会对接交流，加快推进农田改造，建设了高标准农田，在建设智能温控大棚的关键期，满足农田用电需求，为民治桥村新型种植业发展提供强劲动能。

　　“占地面积200余亩的74座智能温控大棚种植甜瓜和西红柿获得了丰收，安全可靠的电力是关键。”杭锦后旗供电分公司党总支书记李永刚说，针对民治桥村农业建设的用电需求，供电公司第一时间为其架设10千伏线路130米，安装250千伏安专变1台，改造后每座大棚农户增收5万余元，优质贴心的电力服务，让农户“钱袋子”慢慢鼓起来，民治桥村也成为了杭锦后旗团结镇的人居环境示范村。

　　民治桥村党支部书记高有利说，民治桥村“党支部领办合作社”在供电公司大力支持下，设施农业种植的甜瓜、西红柿供不应求，村集体年经济收入达80多万元，成为远近闻名的富裕村。电力为地区优化营商环境注入绿色新动能，电力“金钥匙”开启了乡村振兴的“致富门”。

　　务实笃行

　　创新模式提升服务水平

　　服务模式的创新，使供用电双方之间的关系更加和谐。

　　“‘能效账单’是阿拉善供电公司率先在蒙西地区推行的供电+能效创新服务举措。在着力解决客户对用电情况不清晰的问题时，通过构建供电+能效模式，率先在蒙西地区向客户主动推送‘能效账单’。该账单充分结合供电服务与客户用能场景，通过专业数据分析，用条形图、折线图等形式呈现出客户的负载、峰谷、容量、变损等情况，使客户对自身用电情况一目了然。”5月19日，阿拉善供电公司营销服务部副部长辛平元说，不仅如此，工作人员可通过“能效账单”为客户提供个性化用电优化建议，帮助客户最大程度地提升用电效能，减少非必要电费支出，从而降本增效。

　　同时，针对阿拉善盟地广人稀，苏木嘎查普遍存在供电线路远、服务路径长、客户分布稀疏的情况，阿拉善供电公司全面推行“网上办、上门办”业务，沟通对接政府部门实现资源共享、业务联动，在偏远地区嘎查队部、活动室、综合服务中心等场所开设了10所“电力驿站”，以“同城异地、全业务受理”为办事原则，承载业务咨询受理、电力故障报修、用电政策宣传等各项业务。孪井社区服务中心副书记徐红樱说，“电力驿站”将营业厅建到农牧民身边，通过工作人员定期值班办理用电业务，缩短供电服务半径和需求响应时间，用电营商环境更加优化，使“一次都不跑”服务理念在偏远农牧区得以实现，打通了服务客户的“最后一百米”。

　　人民电业为人民，阿拉善供电公司不断提升客户满意度，通过深入挖掘“配网调度+服务调度”的运行监控优势，在智慧调度下超前响应客户用电需求，不断提升“获得用电”服务水平，为地区发展建设注入源源不断的能源“血脉”。在实际工作中，以“一体系”“两首家”“三推进”“四率先”为着力点，打造“微平台”，开展“微活动”，建立“微网格”。强化责任，找准服务坐标点；强化意识，狠抓服务着力点；强化宣传，营造服务闪光点。全力打造党建融合赋能品牌新形象，持续推进“党建+优化用电营商环境”深度融合，以“电亮驼乡”品牌为引领，加大投资，实现电网覆盖“零”死角。积极探索，完善电网自愈“零”突破；公开透明，实现电网信息“零”保留；强化保障，确保电网安全“零”风险。通过扩大电网辐射面积，提升区域供电能力，持续优化电网网架结构，提升供电服务质量，为产业发展赋能，为美好生活充电，用实干实绩为阿拉善地区持续高质量发展注入澎湃动力。

　　党建引领，共创融合。站在新的历史起点上，集团公司将以高质量党建引领高质量发展，推动主题教育与中心工作相融合，坚定践行“1469”中长期发展战略，在高质量发展的道路上积极探索创新，不断优化地区电网结构、持续提升供电服务水平，为自治区高质量发展提供坚强电力保障。

　　（内蒙古日报社融媒体记者 王林喜）