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“师徒结对”为年轻干部成长注入强动能

  □本报记者  宋爽  通讯员  董广辉

  参与处理5起案件、38件投诉举报,独立对辖区商户开展日常监管与服务……呼和浩特市市场监督管理局经济技术开发区分局的尹范黎工作起来越来越游刃有余,完全看不出这是参加工作仅一年的新同志。

  “刚参加工作时,我对市场监督工作知之甚少,多亏了单位里四级调研员王焱导师的帮带和指导,特别是在创建国家食品安全示范城市工作中,我具体负责65个点位的一对一指导,王焱导师教授我工作方法、帮助我尽快熟悉工作内容、培养我在实际工作中解决问题的能力。”言谈话语中,尹范黎对导师的帮助充满了感激。

  像王焱、尹范黎这样的“师徒对子”在呼和浩特市还有很多,从“门外汉”迅速成长为“业务骨干”,这样的工作模式成为呼和浩特市建设高质量专业化队伍的一个缩影。

  呼和浩特市着眼公务员队伍源头培养,推行导师工作制,选拔政治素质好、理论水平高、业务能力强、廉洁自律的优秀中层领导职务的公务员或业务骨干为导师,同时注重选聘“人民满意公务员”“担当作为好干部”等先进典型,纳入市县两级导师资源库。目前,全市共有在库导师598名,累计帮带1052名新录用公务员,传授工作经验,开展业务指导,助力年轻干部走好职业生涯“第一步”。

  “在工作推进过程中,我们把政治建设摆在首位,采取制定政治理论学习计划、定期督导等方式,提高新录用公务员政治理论水平。”工作导师、市纪委监委杨海峰介绍,为了进一步掌握新录用公务员思想状况,导师们会充分发挥“传帮带管”作用,定期与新录用公务员谈心谈话,主动帮助他们解决工作、生活中的实际困难,传授工作方法与经验。新录用公务员试用期转正后,导师将给出评价意见,作为新录用公务员平时考核、年度考核的重要参考。

  为了确保导师工作制落到实处,呼和浩特市委组织部要求新录用公务员入职两周内,由所在单位为其确定责任导师,导师帮带期一般为1年。市县两级组织部门对各单位导师聘任备案名册、评鉴表等定期归档,对各单位导师工作制开展情况进行督促指导,及时发现问题、总结经验,切实推动导师工作制落实。

  “我们将继续总结经验,抓住新录用公务员入职前三年培养管理黄金期,充分发挥导师工作制作用,帮助年轻公务员跑出成长‘加速度’。”呼和浩特市委组织部副部长、市公务员局局长周宏波表示。

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