向新质生产力要产业升级新动能，助力经济高质量发展，正成为社会各界的广泛共识，越来越多的传统制造企业变身“数字工厂”“智慧工厂”，背后离不开工业“大脑”的支持。记者近日走进开发工业软件的蒲惠智造科技股份有限公司，看它如何推“新”，为中小制造企业打造“智造”兼“普惠”的新路径。

　　让生产管理这本账心中有数

　　仓库管理员用平板电脑扫一扫条码，就能完成物料的出入库并同步更新库存账目；车间工人在一体机上简单操作，实现“零接触”开工作业，生产情况在线实时反馈……

　　这是浙江善拓机械有限公司内的生产实景。“很多人都不理解传统制造企业为何要做数字化，但当我们用上了，真的香！”总经理罗烛南说，“以前生产过程真是本‘糊涂账’，现在生产管理、工人工时、库存材料等都能够‘心中有数’。”

　　作为企业负责人，罗烛南能随时随地通过手机、平板、电脑等终端查看企业生产进度，“今天‘蒲惠云’系统里预警化油器不足200件了，我马上安排进货。对于我们这类组装类制造企业更重要的是MRP运算（物料需求计划），系统运算效率高且准确，今年有不少出口拉美国家的单子在出货，依靠系统保障了生产管理全周期。”

　　“蒲惠云”是蒲惠智造自主研发的覆盖智能制造、协同办公等领域的全栈式工业“云化”软件，帮助中小制造企业实现数字化转型。

　　在蒲惠智造董事长王克飞看来，只有提供“低成本、模块化”的数字化产品，依托云服务平台让企业“拎包入住”，快速见实效、有可观性价比，才能在中小制造业批量铺开数字化转型。

　　瞄准中小企业数字化转型赛道，2018年起，蒲惠智造将SaaS（软件即服务）技术引入工业软件领域。“蒲惠要做的，就是将众多行业内的设计图纸、操作流程和丰富的生产知识，通过技术手段整合到SaaS平台上，转换成容易访问和应用的数字资产。这样，企业就可以更高效地访问和使用这些宝贵资源，从而提升生产效率和产品质量。”王克飞说。

　　搭建标准化平台助力制定标准

　　通过行业调研，王克飞感到，“工业数字化软件不仅是可用，更需要好用、易用。”

　　蒲惠智造的目标是做标准化建设，让中小企业只需要在模块库中选出合适的模块，即可搭建匹配企业自身需求的数字化管理平台，就像逛“工业超市”一样便捷高效。

　　平湖市涛强机械有限公司是一家数控车床配件生产企业，长期承接来自客户的非标准化金属零部件产品定制订单，订单数量多，交付周期短，引入“蒲惠云”进行数字化改造后，企业生产计划下发时间从30分钟缩短至10分钟，机加工效率提升20%。

　　“其实操作不复杂的，只要扫一扫码就行了，靠云上‘大脑’去分析，实时给管理者反馈。”生产管理负责人戈忠源说。

　　如今这样的场景，已在传统制造业里不断上“新”。涛强机械董事长卢福明说：“系统好用、易用，我又推荐给周围好几个企业负责人，不少人来我们厂里实地看过就心动了，已经有企业上马改造了。”

　　从0到1，从1到100……蒲惠智造在嘉兴平湖高端装备现代产业集群里不断铺开。事实上，台州玉环、金华武义等浙江特色产业集群，在蒲惠工业“云化”软件的赋能下，正加速迈向数字化转型。

　　自2018年成立至今，蒲惠智造通过平台化服务、批量化改造的模式，已为1000余家制造业中小企业提供数字化转型服务，覆盖汽配、制冷、五金等细分行业。

　　如今，蒲惠智造还牵头制定《离散型制造执行过程云化规范》系列行业标准，参与了“信息化和工业化融合管理体系”“工业互联网平台”等领域的国家标准起草工作，助力行业标准化建设。

　　“普惠”更多中小企业

　　蒲惠谐音“普惠”，又寓意蒲公英。“希望蒲惠能成为一株蒲公英，乘着数字经济的风，把数字化的种子播撒出去，惠及更多中小企业。”王克飞说。

　　在蒲惠智造的办公区，多排展台摆放着五六十部各类平板电脑、手机，囊括市面上绝大多数系统、型号，仿佛置身数码大卖场。事实上，蒲惠正是通过这样的系统兼容性日常测试，确保其软件应用的广泛通用性和稳定性。中小企业主利用手头已有的设备，就能快速进行数字化部署，进一步降低企业数字化转型成本。

　　对于台州一家做汽配曲轴企业来说，这笔投入也很“划算”。以前每个班次的工作人员开动机床时，都需要试车，工人常拿着好零件去试，导致浪费；上了云MES系统后，管理人员可以追踪每一个零件的生产过程。

　　今年政府工作报告提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

　　“这意味着将推动人工智能深度赋能实体经济发展，成为发展新质生产力的重要引擎。但是，在工业人工智能场景下，我们从‘大数据’和‘AI工具’两个视角来考虑问题，应充分认识到数据是新的生产资料，大型AI模型能力的发挥依赖于数据。”王克飞说。

　　在服务企业数字化转型的过程中，蒲惠将工业人工智能和数字孪生技术运用到企业生产管理之中，正致力于将制造企业中庞杂的生产数据有效地转化为决策支持工具。

　　“量大面广的中小型制造企业，是制造业的‘毛细血管’。”王克飞认为，帮助这些企业把原来一直丢掉的数据捡回来，通过数据的积累、应用，提升生产管理效能，这对于企业而言就是新质生产力。只有中小企业强了，制造强国的基础才会更扎实。

　　（新华社杭州4月28日电）