关口前移  把牢安全防爆准入关

　　项目部落实矿用TBM全防爆要求，将主机及后配套系统纳入统一检查，逐项核验关键设备的煤安标志和防爆性能，查验电缆、风筒、输送带等材料的阻燃、抗静电资料；安装、调试、验收逐环把关，保护、联锁功能不可靠坚决不开机。固定监测、随身检测与瓦检员巡检相互校核，数据实时上传调度中心，24小时值守，每15天开展风电、瓦斯电闭锁试验。同时跟进通风设施和监测点位，防止风筒破损、供风不足，实现通风、监测与设备协同管理。

　　班前提醒  拧紧岗位责任链

　　项目部把班前会作为安全管理第一课，围绕当班任务讲清作业风险、防范措施和应急要求，把长下坡运输、设备检修等交底到岗到人。针对主司机、拼装工、胶轮车司机等岗位明确操作边界和配合要求，避免交叉作业中指令不清、衔接失误。入井检身、静电消除和酒精检测严格落实，证件与防护用品逐一核查，并开展自救器盲戴、撤离演练，让作业人员既懂操作规程，也会应急避险。交接班时重点说明设备状态、地层变化和未完成事项，确保下一班接得清、看得明。

　　紧盯坡弯  守牢运输安全线

　　针对长下坡运输风险，项目部对胶轮车实行统一调度、限速限载和区段放行，紧盯人车交叉作业；将车辆制动、转向及连接固定列为检查重点，围绕管片、物料运输落实装载检查，防范下坡溜车和货物移位。竖曲线段施工中，主司机实时观察推进、扭矩和姿态参数，多岗位复核、小步纠偏，发现异常及时停机查因，并关注后配套过曲线状态。井下水位、排水管路和备用泵组纳入班前检查，防范积水影响掘进安全。

　　一线盯控  把住现场作业关

　　项目部坚持班前排查、班中巡视、班后交接，带班人员紧盯刀盘检修、皮带机清障、管片吊运拼装等关键环节。进入刀盘、处理卡阻等作业严格落实停机、断电、泄压、挂牌和专人监护，确认能量释放后再操作。管片吊运拼装时，关注吊具状态、人员站位及操作配合，防止挤压碰撞。针对井下有限空间作业，严格执行审批、辨识、交底、通风检测、监护等措施；隐患逐项明确责任人、整改时限和复查要求，形成闭环；遇停风、瓦斯超限立即停机断电撤人。

　　党员带头  解决施工堵点难点

　　中铁二十三局内蒙古区域项目党支部组建党员、青年突击队，发挥基层党组织战斗堡垒作用，通过“共产党员守护安全”等专项活动聚焦技术攻坚，解决施工堵点难点。党员骨干带头参与风险排查和现场盯控，推动班组查隐患、纠违章，把安全要求转化为岗位行动，为TBM有序掘进提供保障。

　　东坪煤矿项目建成后，年产能将达400万吨、服务年限58.2年，为当地煤炭资源开发和能源供应提供支撑。