编者按： 弘扬工匠精神 为亮丽风景线添砖加瓦 ——我区获得第十三届“中华技能大奖”人物风采

技术时代背景下，仍需要继承和弘扬“工匠精神”。中华民族素有敬业乐群、忠于职守的传统美德，孔子云“执事敬”“事思敬”“修己以敬”。如今，爱岗敬业是社会主义核心价值观中的重要体现，“工匠精神”就是敬业的体现。

在第十三届中华技能大奖和全国技术能手评选中，我区共有10人斩获殊荣。其中2人获得“中华技能大奖”，8人被评为“全国技术能手”。

高技能人才是我区人才队伍的重要组成部分，是创新技术技能、创造社会财富的重要力量。这些具有“工匠精神”的高技能人才爱岗敬业、精益求精的表率作用值得全社会学习和发扬。

郑贵有：攻坚克难专业户

郑桂杰：电力系统好哨兵

郑贵有，45岁，中共党员，汉族。中国兵器北方重工业集团的车工、高级技师、金牌工人、全国劳动模范、兵器首席技师，享受国务院特殊津贴。2016年1月，他以一线工人的身份当选为自治区总工会兼职副主席，成为改革开放以来一线工人当选这个职务的第一人。他参加工作24年来，不仅独创“郑贵有切削法”“郑贵有圆锥切削法”等11项先进操作法，还带领团队完成技术攻关和创新50余项，攻克了军品科研试制中130余项加工技术难题。

直面难点 让技术达到高精尖

2008年，某国家重点军用装备落户北重。其中的关重件主齿轮轴产品尺寸精度、形位精度及表面粗糙度要求特高，大端外径和小端外径悬殊较大，尤其是小端外径太细，生产时极容易产生弯曲或变形。面对没有夹具、没有现成经验可借鉴的现状，郑贵有凭着那股韧劲，边干边摸索、边记录边改进，先粗加工后精加工，竟然奇迹般地达到了产品要求！

2012年底，北重成功地研发出了世界上最大的首台、首套3.6万吨黑色金属垂直挤压机，但这台挤压机的主油缸在维修时必须进行机械加工，而加工的难点却有3个：一是部件体积太高，加工时观察不到加工表面，尺寸也不好测量；二是该部件有一个缠绕的工序，缠绕完随着加工工序的行进，内孔随之发生着难以控制的变化；三是部件加工到一半要掉头干，需重新找正保证同轴度公差，接刀处要分毫不差。

可郑贵有却通过粗车——缠绕——半精车——磨削——精整加工等工序，并采用自己设计的特殊卡具，增加稳定性，减少刀具径切削力，双向分段加工。经检测，这位郑师傅所琢磨出来的方案，各项尺寸均符合要求，圆度、圆柱度恰好保证在4丝以内。同年，他还攻克了焊接壁薄关重件加工、出口印度高压水压试验机细长轴和细长丝杠关重件的加工等多项关键技术，累计节约资金1500余万元。

突破局限 技工也有方法论

会干不会说，会说不会写，会写不会总结。为了突破技能工人的缺陷，郑贵有一边从操作层面解决技术难题，一边坚持作书面总结。

2015年，某军品属于超大直径轴承，要求精度高，工厂没有如此高精度的设备来进行生产。郑贵有认真分析产品特点、反复计算技术参数、数百次试验论证，针对滚道硬度高的情况，采用立方氧化硼刀具并优化切削参数，配合生产部门修改了加工方案，在优化工艺流程的基础上使产品生产效率提高10倍。就这样，郑贵有革新了小直径斜齿加工问题、细长杆梯形螺纹的车削等技术，创造了以他名字命名的圆锥切削法，并在北重集团得到广泛推广和应用，创效300多万元。

钳工怕打眼儿，车工怕车杆儿。因为，车工把工件长度与直径之比大于25倍的杆，称为细长杆，长径比值愈大，加工难度越大。为此郑贵有潜心研究出一套“郑氏切削法”。该方法突破了几大技术难点：控制圆柱度形位公差和表面质量；消除细长轴切削过程中产生的内应力；掌握工件装卡具技巧；采用反向走刀车削细长杆，实现跟刀架支撑爪与工件的最佳接触压力。

传道授业 锻就金牌教练员

郑贵有积极发挥高层次技能人才的引领示范作用，将自身从“运动员”蝶变为“教练员”，培养出40多名中青工，在北重集团、兵器集团、包头市、自治区等多项技术比武中都取得了优异的成绩；为新时期的兵工事业作出了不小的贡献。2016年底，他荣获“中华技能大奖”！

郑桂杰，46岁，汉族，北方联合电力达拉特发电厂继电保护工，高级技师，自治区草原英才，全国技术能手，享受国务院特殊津贴，荣获自治区五一劳动奖章等多项荣誉，被聘为中国华能集团首席专家。她22年没有换过岗，完成了90余项继电保护的专业技术改造和事故分析处理工作报告；发现并消除了20多起重大设备隐患；解决了150多项大小技术难题。

柔弱女儿家 肩扛安全责

继电保护是电力系统最重要的安全屏障，被称为电力系统的“哨兵”，属于高、精、尖技术。电力生产是动态过程，一次非停就会给企业带来巨大损失，如果保护发生拒动或误动，还会扩大事故范围，严重损坏设备，甚至引起系统振荡，其损失是不可估量的。

“对继电保护工作要常怀敬畏之心”，这是郑桂杰多年的工作心得。多年来，这位女技工以认真严谨的工作态度、超强的心理素质和临危不乱的专业素养，发现并处理了多起事故隐患，所有差之毫厘的安全隐患都逃不过她的双眼。

在2011年进行的5-2联变拆除工作中，由于分别涉及500千伏系统、220千伏系统和35千伏系统，二次回路相当复杂，保护安全技术措施特别重要，考虑不周全可能引起电流互感器二次回路开路、保护误动、寄生回路存在等问题，严重影响多个变电站运行设备安全。郑桂杰用3周时间，查看了300多张联变及相关保护图纸，编写了详细的电气安全技术措施及方案，并到设备现场逐一核对二次电缆及端子排号，之后带领班组人员圆满完成了拆除任务，保障了500千伏及220千伏系统的安全稳定运行。

2015年7月，一号机组多次发出“发电机三次谐波定子接地”预警信号，如果是发电机定子绕组发生故障，那将面临停机抽转子的严重后果。郑桂杰马上对保护动作进行跟踪，仔细研究保护状态数值，判断故障存在的位置，在机组运行的情况下进行了紧急处理，成功避免了一起重大事故。

十年磨一剑 终成千斤顶

由于专业的特殊性，郑桂杰养成了执着、严谨、专注的工作态度。达拉特发电厂与系统相关的重大设备改造，大都由她来编写安全措施及技术方案，对图纸设计、现场施工、调试都是亲自把关。

在生产现场，涉及系统相关的保护改造，工作量大，回路复杂，安全要求高。因此，每一次技术改造，郑桂杰都会盯在现场，核实现场设备参数，昼夜编写安全措施和方案，分析设计图纸，带领大家克服停电时间短、工作量大等一系列困难，高质量地完成工作任务。

为了让大家能够对设备维护、技术要求、检验项目有统一的操作规范，郑桂杰还负责编写了企业220千伏系统、500千伏系统所有保护及自动装置的检验规程，以及发变组保护、励磁调节器检验规程。

名师带高徒 技能专又精

郑桂杰有一个技能大师工作室。这个工作室不仅肩负着生产现场疑难技术问题的攻关研究，还承担了名师带高徒的重任。

几年来，在郑桂杰的带领和指导下，技术人员们开展了五号机组励磁调节器异常处理、五号六号机组发变组保护改造、二号三号机组励磁调节器改造、网控220千伏线路保护母线保护改造等20多项目技术攻关及最大事故分析处理工作，节约了企业运行维护费用360多万元。在郑桂杰的言传身教下，有28名青年专业人员迅速成长为厂里的技术骨干，在各类技术比武中脱颖而出。2016年底，她荣获“中华技能大奖”！

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