公司精心组织，制定详细的工作实施方案，由可靠性管理专责牵头，营销及配电专业人员配合，将可靠性系统中的基础台账与现场实物、营销系统、生产管理系统（PMS2.0）进行三方核对。在数据核查过程中，根据配网单线图，认真核查每条线路变压器位置、容量等设备基础参数是否与现场实际相符，与营销系统核对用户编号，与生产管理系统核对用户投运时间。同时每周上报数据核查情况，截至目前已整改、新增中压用户数据36条，提升了运维管理精益化水平。