“今年咱们种了多少地，都种的啥……”赤峰市松山区大庙镇党委组织委员徐艳兵一边问一边详细地记录着，他正在自己挂片包联的马架子村入户走访，了解村民的种植情况。

　　为有效加强农村工作，大庙镇党委综合行政地域、工作难易、人员统筹等因素，将全镇19个村划分为7个片区，推行“镇党委书记抓总、班子成员挂片、各工作部门包村推进”的扁平化管理机制，推动49名镇干部走村入户、深入基层，做到服务群众“零距离”。

　　“按照会议议程，下面由乔主席说一下第二片区问题清查情况……”大庙镇党委正在召开村级问题清查商讨会。为进一步压实工作责任，推动工作有效落实，大庙镇党委对村级工作推行“周清、月评、年考核”机制：每周，镇党委开展一次村级问题清查，商讨解决方案并进行整改；每月，镇纪委、组织部门进行一次月评，就“干部分片包村”工作落实情况进行评分，并通报检查排名情况；年底，将各部门年度考核工作与包村工作月评情况结合，建立奖惩机制，对排名靠后的实行末位交流。“周清、月评、年考核”机制让每个干部都有了自己的“责任田”，推动干部履职尽责，保障工作高效落实。

　　“村里的办公活动场所全面升级改建，我们支部也能按照‘六有’标准建设阵地了。”吴家营子村党支部书记郭井林自豪地给大家讲着村里的变化。去年的吴家营子村党支部活动场所还是一个小土房，在土地部门的对口帮扶下，今年旧貌换新颜。通过“干部挂片包村”，镇党委加强工作统筹安排，效率明显提升。

　　新举措带来新变化。大庙镇党委实施的 “干部挂片包村”工作机制，真正让干部沉在一线，扎根基层，赢得民心，提升了乡村党组织服务能力。