多元共治，凝聚服务群众“红色力量”。发挥社区党组织领导、统筹和协调作用，采取双向进入、交叉任职方式，建立了由社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三方联动”的物业服务工作机制，让共治理念深入物业服务管理全流程。

　　健全机制，筑牢守土尽责“红色堡垒”。“红色物业”党组织对业主委员会运作、物业公司管理服务等方面进行监督，帮助业主委员会履行职能，维护业主合法权益。社区党组织和物业服务中心对“红色物业”进行综合考评，建立诚信档案，实行优胜劣汰，实现了居民家门口的操心事、揪心事、烦心事有人办、马上办、办得好。

　　回民区

　　“10分钟党群服务圈”

　　开启治理新动能

　　新模式架起党群“连心桥”。开展“党建引领基层治理”建设，在76个小区64个网格中成立28个小区（网格）党支部，打造“支部建到小区里、党小组设在楼栋里、党员编在网格里”的基层治理新模式。各基层党组织升级改造阵地28个，新建文化广场3处，建成党群服务中心75个，着力构建“10分钟党群服务圈”。

　　“双报到”激发治理“新动能”。组织机关党组织和党员开展“双报到”，深化党员设岗定责，公示小区党员情况和岗位认领情况。以组织召开党群议事会形式开展民生会商工作，推动问题在一线解决，实现组织设置、力量配备、资源服务、运行保障“四个下沉”。

　　“微治理”亮出服务“新名片”。各社区党组织着眼“微治理”，建立居民微信群，百姓足不出户就能反映诉求，工作人员每天在群里收集群众意愿并反馈给职能部门，部门办理后再反馈给群众，有效形成了基层治理的闭环机制。今年以来，回民区各小区（网格）党支部牵头处理民生问题2000余件次。

　　玉泉区

　　构筑党建联盟体系

　　培育激发内生动力

　　深度融合创新工作体系。玉泉区成立区级融合党建协调委员会，设立医疗健康、文化艺术、宣传宣教、社会服务、政法综合、经济发展、教育科技7个专委会和9个街镇分会，形成1+7+9融合党建共同体。将全区60多个职能部门、驻区单位编入7个专委会，形成区域化党建工作服务体系。

　　优化阵地提升服务能力。以区级党群活动服务中心为枢纽、各级党群活动服务中心为载体，带动3个街道60个社区和21个小区党群活动服务中心，构筑区域统筹、资源共享的党群活动服务中心联盟体系。

　　建强网格聚合内生动力。通过单建、联建等形式建成223个网格党支部，覆盖98.3%的居民小区。将群众凝聚在党组织周围，不断培育和发展内生力量，提高基层治理能力和水平。

　　理顺思路优化为民举措。理清居民需求、辖区资源、服务项目，形成“为民服务三项清单”，发挥区、街道、社区、住宅小区党组织四级组织作用，利用社区工作者、社会组织、社区志愿者、社会工作者四支队伍，实现为民服务这一最终目的。

　　赛罕区

　　党建“小网格”

　　撑起基层治理“大平台”

　　支部建在网格，组织设置全覆盖。赛罕区按照“五长一队一阵地”标准，组建网格党支部，统筹属地片警、路长、市场监管、社会组织等力量纳入网格治理体系。

　　力量沉入网格，作用发挥全天候。组织58家机关单位2388名在职党员下沉工作，开展“亮身份、作表率”“下网格、访民情”等活动，参与社区共治共建。

　　制度融进网格，实体运行全方位。建立健全议事协调、服务评价、纠纷调处机制，加强网格党组织对各类组织的领导。通过召开网格治理联席会等，理顺关系，中专路街道创业社区“众心向和谐居民议事站”，为解决纠纷、共商议事提供平台。

　　资源聚到网格，服务保障全领域。依托智慧党建等平台，组建志愿者服务队，实施“菜单式”服务。昭乌达南路街道推行的“网格+警格”微治理模式，将网格治理同治安巡逻防范结合，推动邻里互助、群防群治等服务常态化。

　　经济技术开发区

　　红色堡垒

　　成就“双战双赢”

　　勇于担当，筑牢疫情防控红色堡垒。建立开发区党工委领导包联机制，广大党员主动担任网格长、网格员，深入工地、车间，紧盯环节、严防死守。以基层党组织为依托，建立网格化防控体系，严格执行防疫标准，对每个区域、企业、环节进行24小时检测防控，确保检测和防控全覆盖，驻区企业全部实现“无疫工厂”目标。制定企业复工复产疫情防控手册，广泛宣传国家政策和防护知识，做到不信谣、不传谣、不造谣，促进企业以最快速度恢复产能，化党建凝聚力为企业生产力。

　　众志成城，助力企业达产生效。面对疫情，党工委专门研究成立帮扶工作组，深入企业主动对接，积极联系相关部门给予支持，从企业外部环境、融资贷款方面给予助力，帮助企业打通线上线下供货渠道，推动企业走上正常运转轨道。118家规模以上企业全部按时复产，金宇生物科技产业园、创维智能家电产业园、华希生物动物疫苗产业化基地等14个项目全部复工。