这几天，阿拉善盟公示了一批拟提任旗处级领导干部名单和拟晋升职级干部名单。此前，阿拉善盟委组织部派出7个考察组，对他们进行集中考察，采取“民主测评、征求意见、谈心谈话、查阅资料”等方式，走进干部工作圈、生活圈和社交圈。在这样的干部考察中，每一个被考察对象的所在单位都会收到一张领导干部政治素质考察测评表，面向全体干部职工对被考察对象进行测评，全面考察干部政治素养。

　　阿拉善盟坚持把政治标准摆在首位，严格贯彻落实领导干部政治素质考察办法，以正反量化考评抓实“政治体检”。

　　细化政治素质考察内容

　　为干部“量体裁衣”

　　如何破解考核指标泛化、缺乏针对性等难题？阿拉善盟突出政治标准，建立处级干部政治素质档案，注重从日常搜集干部政治素质方面的信息，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律和扫黑除恶、新冠肺炎疫情防控等七个方面明确了41条“正面评价”和“反向评价”考察标准作为政治考察的主要内容，既涵盖了干部本人的政治日常表现、重大事件和急难险重任务中的表现，又注重收集他们配偶及其子女出国境、经商办企业等情况。

　　同时，组织部门加强与纪委监委、统战、巡察、信访、公安、法检、审计等部门之间沟通协作，建立信息交流机制，明确专人负责档案，统一管理，定期对领导干部政治建设情况进行分析研判，将政治素质档案动态管理与常态管理相结合，使之成为领导干部政治表现的“记录仪”。

　　建立重大事项跟踪考察机制，将各级巡视、扫黑除恶、生态环保、脱贫攻坚等完成重大专项任务、应对重大斗争中的表现纳入政治素质考察范围，通过具体事例、数据说话，全面了解干部政治表现，确保考准考实干部政治素质表现。近年来，因在扫黑除恶专项斗争中履责不力7名领导干部被约谈和被谈话提醒，因疫情防控工作不力23人被组织处理。

　　优化政治素质考察方式

　　为干部“精准画像”

　　“金杯银杯，不如群众的口碑”。阿拉善盟将党支部意见、社区意见纳入考察范围，采取民意调查、社区走访、与知情人面谈等形式，广泛听取干部群众意见、舆论评价和社会反映，从群众口碑中观察干部对群众的感情，了解干部“八小时”之外的表现。

　　“有群众反映，该同志存在未能很好遵守和执行国家相关政策规定的情形，具体情况说明如下……”。这是在2019年12月的一次干部考察中，考察组在征求被考察对象所在社区意见时收到的反馈意见。根据社区出具的情况说明，考察组经过重新调查核实、综合分析研判，决定对这位考察对象暂缓使用。

　　阿拉善盟制定了加强政治素质考察、防止政治“两面人”工作预案，对发现的“两面人”问题线索“凡提必查”,经组织核查、综合分析、提交建议、集体研究等严格的组织程序，对政治不合格的实行一票否决，坚决”零容忍”。

　　通过横向分析年度考核、民主生活会开展、个人事项报告查核等情况，纵向分析干部在防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治、扫黑除恶专项斗争等重大任务中的表现，疫情以来，64名干部在疫情防控工作中表现突出被提拔重用或晋升职级。

　　有了政治标准的“硬杠杠”，加上结合实际的政治表现“记录仪”具体事例、具体情形的分析识别，有效破解政治素质“看不见”“摸不着”难题，为考准考实干部提供重要的参考依据。截至目前，阿拉善盟已建立600余名处级干部政治素质档案，收集各类信息3000余条。

　　加强监督管理和结果运用

　　严防干部“带病上岗”

　　收集信息和日常监管是基础，用好结果是关键。阿拉善盟制定印发盟委组织部与盟委管理干部谈心谈话工作方案，随时关注干部思想、工作、学习动态，通过及时“咬耳、扯袖”，提早预防，消除苗头性问题隐患。

　　充分利用“12380”举报平台，进一步拓宽群众监督举报渠道，扩大监督覆盖面，掌握干部的“一贯”表现和“一时”表现，把考察结果嵌入干部工作链条，把分析研判结果运用到干部选任、教育培训、管理监督全过程。在教育培训上，根据分析结果，瞄准干部能力短板，有针对性的开展专题培训和素质提升；在管理监督上，对发现的苗头性、倾向性的问题，及时进行约谈提醒。把分析结果运用到干部“分析研判”和“动议”阶段，对政治素质考察不合格、不达标的干部，一律不列入拟提拔或进一步使用范围，已在领导岗位的果断调整。2019年以来，21名干部因政治素质考察不过关进行了工作岗位调整或取消干部考察资格，政治标准在选人用人中的指挥棒作用得到有力彰显。

　　像这样，阿拉善盟通过一系列方案、举措、办法等，把政治标准贯穿于干部选拔任用的全过程，使选人用人的政治导向更加明确，成为干部队伍政治素质建设中新的“航向标”。