伊利工厂鸟瞰图。

　　白洪福一家人在吴忠的新生活。

　　宁夏伊利生产线上，年轻的工人正在忙碌工作。

　　2018年，国务院办公厅提出从奶源建设、乳品加工等各方面大力推动“奶业振兴”。伊利作为龙头乳企，一直将推动中国奶业振兴、推动“产业基地精准扶贫”的使命挑在肩上。2019年以来，伊利在全国多地密集启动重大投资项目，打造产业基地，建设产业集群。多年来，伊利这个世界级乳业企业的入驻，带给了地方从种植业、养殖业延伸到包装、印刷、物流等上下游产业的飞速发展，形成一个多维度、立体化的产业链集群，为当地提供大量的就业岗位，促进地方产业布局发生巨变。

　　为了观察这种“产业基地精准扶贫”效应，笔者选取了伊利建厂10年的宁夏吴忠市，记录伊利入驻给当地带来的变化。

　　11月19日，从吴忠市到西吉县的高速公路两侧，所见的是几百公里蔓延冗长的枯黄——沟壑纵横的黄土地上，偶尔出现堆积的捆成一扎一扎的秸秆，构成宁夏北部平原穿越至南部山区的广袤单调的风景。

　　初冬，西海固的底色就是这样。140多年前，就有人发出此地“苦瘠甲于天下”的悲叹。48年前，联合国专家来西海固地区考察后得出结论：“这里不具备人类生存的基本条件。”

　　3天前，宁夏回族自治区政府宣布，西吉县退出贫困县序列，标志着曾有“苦甲天下”之称的西海固地区全部“摘帽”，从此告别绝对贫困。白洪福家，就在西海固地区一个典型的山区农村——西吉县上叉村。

　　这天，白洪福要回家乡西吉县上叉村看望父亲。从吴忠到西吉全程高速，再走10几公里乡间小路才能到村里，开车需要4个多小时。这条路，是白洪福靠着十几年的寒窗苦读，一步一步走出去的，200多公里是一个农家子弟转变成企业技术骨干的空间距离。

　　如今已经很难看出缺水留给上叉村的印记。以前，干旱造成的颗粒无收，是这里靠天吃饭的农民要面对的最大风险，那意味着一个家庭全年没有了收入。白洪福真切地记得上学的不易。1991年，白洪福出生在一个普通的农民家庭，家里还有哥哥和妹妹。靠着耕种20多亩旱田，父母艰难地维持生活，供孩子们读书。小学毕业后，白洪福到镇上读初中，从村里到镇上走山路，步行需要2个小时。每个周末，他都从家里带馍馍当口粮，吃完馍馍的日子就吃方便面。到了高中，就去县城读书，靠着国家的好政策，白洪福顺利读完中学，考上大学，走出了家乡。

　　2015年3月，大学毕业的白洪福进入宁夏伊利乳业有限责任公司工作。那时，白洪福的父母仍是当地建档立卡的贫困户。入职之后，公司针对贫困地区出来的人才，进行了困难职工登记，详细记录家庭贫困原因，定制专属的脱贫计划。

　　首先就是协调政府提供的优惠政策资源，提供年租金800元左右的廉租房，极大地节省了像白洪福这样困难家庭职工的生活开支。其次，在工作上规划职业发展方向，公司给予各类专项培训教育，为他们的职业生涯奠定良好基础。

　　白洪福通过不断努力，从入职的计量员、质量督导到现在的质量工程师，专业技能稳步提升，薪资水平也逐年上涨。2019年，白洪福家实现了“困难销户”，他也与心上人喜结连理，在吴忠市区买了130平方米的大房子，开始了自己新的人生阶段。

　　白洪福的故事简单而线性，背后却是城市产业格局巨变带来的辐射效应，是一座超级工厂10年谋篇布局的深耕结果。像白洪福这样从西吉县走出的职工，在宁夏伊利乳业有限责任公司就有37人。在吴忠市及周边贫困地区，很容易找到从农民到产业工人的人生转变故事，他们跟随城市的发展步伐，完成了城镇化进程中的脱贫致富。一座工厂与千千万万的当地人，就是这样紧密地联系着，真真切切地改变了一个个平凡又向往美好的普通家庭，不断向上。

　　如今，宁夏伊利乳业有限责任公司在吴忠的金积工业园区是个超级工厂——2000多名职工加上1000多个外围公司的职员，每天厂区工作人员就有3000多人，多数都是90后的年轻人。厂区向南不远的一条商业街，如今成为了金积镇最繁华的地段，一家挨着一家的餐饮店，到了晚上格外热闹，以前镇中心的商业中心反倒冷清了起来。离市区十几公里的金积镇，因为工业园区的带动，俨然成为了繁华的小城市。

　　从宁夏伊利乳业有限责任公司驱车5分钟，就能到达宁夏金世纪包装印刷有限公司（以下简称金世纪包装），作为伊利的供应商，金世纪包装也实现了企业的飞跃发展。2010年，金世纪包装成为宁夏伊利乳业有限责任公司的纸箱供应商。在伊利供应商培养计划的支持和引领之下，金世纪包装的企业规模逐步扩大，产值由10年前的不足5000万，增长到现在的近3个亿，正式职工由不足200人增加的如今的580多人。

　　与伊利合作初始，金世纪包装就向员工们承诺，工资会翻一番，如今这个承诺早就兑现了。包装企业的特点是吸纳就业多。距离金世纪包装最近的移民安置区，有1.5万多人，其中1/5为边远贫困地区的移民，金世纪包装积极响应扶贫号召，吸收安置移民区移民到公司就业。

　　目前，金世纪包装的正式职工中，贫困人数及低收入人群共计176人，占比30%。有些甚至是一家两代四五口人都在公司工作。工厂，给了这些贫困地区的移民除了工地打工外，更多的就业选择。

　　宁夏伊利乳业有限责任公司，是伊利集团在外阜投资规模最大的生产基地，也是伊利在中国产量最大的工厂。从2010年伊利工厂落户宁夏吴忠以来，伊利集团先后投资38.5亿元建成一二期2400吨液态奶加工、三期乳品绿色智能制造等项目。伊利的带动示范效应，使吴忠市的养殖、种植、饲料加工、包装、冷链物流等上下游行业快速发展，带来了城市产业格局的巨变。

　　吴忠发展奶产业具有得天独厚的自然条件，有吴忠国家农业科技园区、利通区五里坡、青铜峡沿山三大奶牛养殖核心区。如今，有108家规模化牧场为伊利服务，规模化养殖率达到98%，精准帮扶当地6000家养殖户。2019年，吴忠市生鲜乳销售收入达到32亿元，乳制品销售收入达到78亿元，奶业全产业链总产值达到120亿元。

　　配合奶业发展需求，吴忠的种植、饲料加工业迅速发展。包装和冷链物流也获得了巨大的发展空间，如今银川市和吴忠市共有4家包装企业和多家物流企业服务伊利，吸纳了2000多人就业。

　　自2010年伊利项目落户吴忠以来，一至三期项目总投资38.5亿元，共投入51条生产线，项目整体达产后日产能将达到5000吨，年销售收入将突破100亿元以上，年均纳税额近2亿元，直接带动就业人员4000余人。

　　多年来，伊利陆续在内蒙古、四川、甘肃、宁夏、黑龙江、山东、河南、江苏等省份投建产业基地，探索出了“产业基地精准扶贫”的新路子，围绕“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”十六字方针，带动贫困群众实现“伊”起小康。

　　伊利在全国多地推进的重大项目，持续发挥产业扶贫效应，全面拉动各地种植业、养殖业、饲料加工、乳品加工和物流、包装等上下游辅助产业，创造数千亿经济贡献值，直接和间接带动上百万人就业，为更多人致富奔小康开辟了宽阔道路。

　　可以说，“产业基地精准扶贫模式”是中国企业推进高质量脱贫的一个创新典范，也是推进全面脱贫与乡村振兴战略有效衔接的优秀解决方案，对实现可持续脱贫贡献了中国智慧。

　　2020年，伊利入选环球“金趋势奖”年度扶贫公益案例，并第3次入选了国务院扶贫办和中国社科院发布的“企业扶贫优秀案例”。联合国全球契约亚太区总干事刘萌表示，伊利是第一个将联合国可持续发展目标落地的中国乳企，在扶贫领域的实践成果令人赞叹。

　　到2020年底，中国将全面打赢脱贫攻坚战，实现“中国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困”的目标任务。改革开放40多年来，中国消除数亿绝对贫困人口，实现了人类发展史上的惊人成绩。2020年是中国扶贫史上的里程碑，也是一个全新的起点。在中国的扶贫之路上，伊利始终贡献着自己的力量。