坚持党建引领，落实主体责任。分行认真领会监管文件精神，坚持党政同责，确保重大决策部署落到实处。行领导高度重视、设立专项活动领导小组，在总结前三年连续开展的内控合规建设活动经验的基础上，结合分行实际印发《“内控合规管理建设年”活动工作方案》，确立内控目标和管理行动，对今年“内控合规管理建设年”工作再落实、再部署、再推进，以强有力的内控合规举措，切实推动根源性整治屡查屡犯问题和深层次治理金融乱象，牢牢守住不发生系统性风险的底线，确保本次活动思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位。

　　坚持内控优先，确保合规为本。分行根据上述工作方案，开展制度“立改废”情况、授权体系情况、内控要求嵌入业务流程情况、重点风险领域内控建设情况、重要岗位关键人员管理情况、内部问责机制体系建设情况、屡查屡犯问题治理情况、内部控制评价体系建设情况、履行社会责任情况、合规文化建设情况等10大关键领域专项排查。深入查找内控合规薄弱环节，深入开展违规事项自查自纠，建立问题清单制和整改责任制，努力做到摸清底数、即查即改、防堵漏洞。

　　坚持常抓不懈，推动标本兼治。分行从“被动合规”转向“主动合规”，从规范业务经营行为转向更加注重健全内控合规管理：全面对标监管要求，深入挖掘业务问题背后的内控合规缺陷，主动建立重大违规和重大风险事件倒查机制。紧盯信贷资金重点风险领域，狠抓重要岗位关键人员管理。风控思路贯穿信贷资金业务关键流程环节，加强关联交易、内部交易核查，动态开展内控评价监督，细化内部问责标准与流程体系。同时，积极加强巡视、风险、审计、财会、纪检之间的信息共享和贯通合作。

　　坚持教宣并重，丰富活动形式。分行按月开展合规相关宣传教育活动，切实提升全员合规廉洁自律意识。7月，开展廉政教育活动月活动；8月，开展八五普法宣传月活动；9月，开展内控合规知识竞赛月活动；10月，开展金融案鉴警示教育月活动。此外，创办《口行内蒙古分行合规智慧喵》月刊，每月收集业务办理过程中10个问题，及时总结、提炼内控合规管理建设工作中的好经验、好做法和典型事例，生动活泼带领全员解决日常工作中合规存疑问题，形成合规人人知晓、人人关注的浓厚氛围。

　　坚持传承创新，培育特色文化。分行高度重视培育特色合规文化。在深度认同口行总行“合规创造价值”文化底色的基础上，将其传承细分形成8个分行合规文化特质：“知重扛重、当为必为”的合规责任文化，“全局视角、职业标准”的合规角色文化，“节点控制、强化行动”的合规执行文化，“持续改进、先行先试”的合规创新文化，“神形兼备、内外兼修”的合规知行文化，“放水养鱼，良性循环”的合规服务文化，“广纳贤才，精研优品”的合规工匠文化，“宾至如归、两袖清风”的合规清廉文化。

　　内控合规管理建设是政策性金融事业的生命线。分行深化长效机制建设，综合运用“五个坚持”工作法，推动内控合规管理建设走实走深。将常态化的强内控、促合规与阶段性的补短板、除顽疾相结合，将科学管用的合规措施嵌入各项业务流程体系，全力打造“揭示问题—落实整改—警示问责—检验成效—完善管理”的全闭环治理机制，努力为筑牢“不敢违规、不能违规、不想违规”的地区金融新生态贡献“口行样板”和“口行方案”。（张剑）