春秋时期，齐桓公问管理马厩难在哪里，管仲回答：傅马栈最难。傅马栈就是编排供马站立的栅栏，这有什么难的？管仲不愧为一代名相，其中寓意颇为深刻：第一块木料选得直，后面的木料就直。选人用人亦是如此，用一贤人就如同立起“第一块木料”，树立了标准和导向，就会形成磁场效应。

　　治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。正确用人导向，不仅是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。激发全社会干事创业活力，让干部敢担当善作为，就需要营造干部敢为的良好环境，净化和纯洁干部的思想，消除杂音杂念，祛除妄思妄动，改变“不干不错、多干多错”“宁不出彩、也不出格”的思想，增强干部的政治定力、事业定力，让他们在干事创业中心无旁骛、勇往直前。

　　中国式现代化是走前人没有走过的路，遇到的难题和风险不可避免。因此，要在全社会积极营造鼓励创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，既重视成功，又宽容失败，为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，帮助干部打消顾虑、扔掉包袱、轻装上阵。唯有如此，才能激发更多的人放开步子，敢想敢试，敢为愿为，进而激发全社会的创新活力。

　　敢为干部往往个性鲜明、棱角分明，自然容易得罪人。对这类干部，不能求全责备，以一眚掩大德。更不可凭一时一事甚至表面印象而存成见。要观主流、抓本质、察大节、看潜力，营造包容鼓劲的环境。对那些做出成绩、但有点失误的人才要倍加爱护、鼓励，不让担当任事干部因为流言蜚语而受挫、吃亏，流血流汗又流泪。尤其要敢于放权，善于团结各种持不同见解、不同才智、不同个性的人才，对那些了解并看准了的人，大胆委以重任，充分信任他们，最大限度地发挥他们的才能作用。

　　“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。把敢于担当的干部选出来、用起来，能够凝聚干事创业中坚力量，推动事业不断前行。要破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐性台阶，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的干部选拔出来、重用起来，让实干者得实惠，让奋斗者有奔头。要多从一线培养、选拔干部，树立重实干实绩的用人导向，让“做实在人，讲实在话，干实在事”蔚然成风，形成鼓励干事、倡导干事、崇尚干事的氛围。

　　风云起乃期猛士，闻鼙鼓而思良将。奋进新征程，鼓励干部敢为，激励更多人直面矛盾、直击问题，破解制约发展的难题，弘扬干事成事的正气，形成苦干实干的氛围，就能为推动事业发展积聚起强大的正能量。