“师傅让我列席重点工作部署会议，还亲自带我深入辖区市场商圈，实地了解城市管理工作的重点难点，细致解释行政执法的适用条款，使我能全面迅速掌握工作方法。我也要努力，争取成为像师傅一样让群众满意的好干部！”刚刚来到呼和浩特市赛罕区城市管理综合执法局工作的公务员贺雅茹对自己今后的发展充满信心。

　　今年以来，赛罕区实施“青蓝工程”，对近两年内新录用公务员开展师徒结对传帮带工作，进一步加强公务员队伍源头培养，帮助新录用公务员步入成长“快车道”。

　　以“教法子”为基础点，在定点定向中“传”。赛罕区坚持德才兼备原则，精选、优选政治素质过硬、事业心责任感强、实践经验丰富、工作实绩突出的师傅53名，“一对一”传帮带新录用公务员，通过以老带新、传授经验、解决困难，让新录用公务员迅速进入工作角色。

　　师傅们根据新录用公务员专业素养和岗位职责，按季度列出学习内容、传授工作经验、指导调查研究，进一步提升新录用公务员业务知识储备和服务群众本领。

　　以“引路子”为关键点，在思想教育中“帮”。赛罕区紧扣新录用公务员两年成长黄金期，把政治建设要求浸润在新考录公务员日常工作和行为实践之中，有计划、有步骤、有重点地对新录用公务员加强政治引导、作风传导、生活指导和心理疏导，确保新录用公务员充分了解工作目标、纪律规矩等，树立正确的理想信念、服务意识和公共精神。

　　提起自己的帮带师傅，就职于赛罕区农牧水利局水资源与河湖保护中心的新录用公务员郭鹏慧激动地介绍道：“我的结对帮带师傅是副局长，他多次带领我深入第一线，传授河湖林草工作的丰富经验。还通过交流学习、实践锻炼，以及巡河活动等方式，培养我在今后工作中成为一名有冲劲、肯干事的青年干部，争取为水利事业高质量发展作出贡献！”

　　赛罕区在“青蓝工程”中重点设计考核评鉴环节，分别面向帮带导师、单位同事、服务对象，了解新录用公务员工作态度、能力素养、工作实绩、作风品质等，根据评价情况评分定等，并记入干部政治素质档案。同时实施双向激励，将考核结果作为新录用公务员试用期满转正及培养使用的重要评价依据，以及帮带导师年度考核、评先评优、职级调整等方面的重要参考。对于表现优异的新录用公务员及时纳入重点培养范畴，为各地区、各部门领导班子优化调整储备优秀人才。