冯艳东是松山区2022年选拔干部中的一员。近年来，松山区坚持“零距离”考察，让识别干部更有精度。分类储备优秀年轻干部97人，为干部使用提供切实依据。

　　松山区坚持把基层一线作为考察识别干部的“试金石”和“主阵地”，始终以工作一线为“考场”，以干部担当作为精神和工作实绩为“答卷”，以选拔使用为“奖状”，精准识别出一批敢担当、勇作为的优秀干部，引导、推动更多干部深耕一线、担当实干。

　　完善一线“考场”，实行“零距离”锻炼举措。松山区搭建一线干事平台，有组织地选派干部特别是年轻干部到招商引资、乡村振兴等重点工作中去。坚持严管与厚爱相结合，既注重抓早抓小，又注重关心关爱。确保“用”时有“将”，更注重练“兵”育“将”，着力培养干部的政治能力、思维能力和实践能力，让干部真正被锻造成烈火真金。

　　把握一线“考卷”，实行“零距离”考核举措。松山区将考核共性指标与个性指标两手抓，对“一把手”抓统筹、抓全局能力；对分管领导抓部署、抓协调水平；对关键岗位干部抓推进、抓落实情况。组建5个考核组，精准识别干部现实表现，做到以发展论英雄、以实绩论功过。

　　用好一线“奖状”，实行“零距离”选拔举措。松山区强化反向约束，对在重难点工作中作风漂浮、落实不力的干部及时处理、依规问责，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。坚持正向激励，健全完善干部到一线磨砺、在一线成长、从一线选拔的培养链条，在创城、重点项目建设等一线提拔使用干部76名，晋升职级98名。