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“单向流出”变“双向奔赴”

  □本报记者  潘佳  通讯员  秦安

  近日,包头市土默特右旗双龙镇驻深圳市流动党支部书记孟小平带着多家企业负责人,从2500多公里外的深圳回到土默特右旗,洽谈投资事宜。

  孟小平是深圳辰梦源科技有限公司和深圳市翔鹰实业有限公司总经理。自从2019年土默特右旗推行流动党员“暖心管理”模式后,许多像孟小平一样创业成功的流动党员更加积极主动地与党组织加强联系,也通过不同方式为家乡的建设与发展贡献力量。截至目前,土默特右旗流动党员已累计返乡创业12人,带动就业100人,帮助旗乡两级对接洽谈项目4个,捐赠物资300万元左右。

  土默特右旗共有流动党员3100多名,遍布全国各地。面对流动党员去向难掌握、教育难开展、活动难组织、作用难发挥等教育管理难题,该旗推行了以连“暖心线”、建“暖心家”、办“暖心事”为主要内容的流动党员“暖心管理”模式,成立了旗流动党员党工委,在流动党员相对集中的市区成立流动党员党支部,构建起党委联系支部、支部联系常住党员、常住党员联系流动党员的三级服务网络。同时,以租借为主要方式落实了活动阵地,组织流动党员定期开展组织生活。

  土默特右旗坚持“寓管于暖”的原则,流出地党组织和流动党员党支部通过定期征求意见、走访调查、电话联系等方式,收集并解决流动党员生产生活中遇到的困难问题,建立流动党员诉求办理台账。旗组织部每月通报1次“暖心事”办理情况、每季度调度1次“暖心管理”工作开展情况,每年开展1次流动党员“暖心管理”制度落实情况评估,并与乡镇、村(社区)年度基层党建专项考核挂钩,架起“流动党员”与党支部的“暖心桥”,切实将“暖心事”办到流动党员心坎上,使流动党员“离乡不离党、流动不流失”。

  “我们紧抓流动党员‘风筝线’,通过建强‘暖心家’、办好‘暖心事’、架起‘暖心桥’,将流动党员凝聚在党旗下,不断增强流动党员的身份认同感和归属感,积极引导流动党员发挥模范带头作用,着力把工作难点做成工作亮点。”土右旗委组织部副部长赵贤飞说。

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