“以前，干部监督工作受制于信息来源单一、沟通不畅等问题，仅靠组织部门难以及时高效掌握各类苗头性倾向性问题。现在，建立了大监督体系，多家部门同向发力、同频共振，这样就可以多渠道、多角度了解干部工作动态。”呼和浩特市和林格尔县委组织部监督考核室干部贾建飞近日在处理日常工作时，对干部监督体系发生的显著变化深有感触。

　　近年来，和林格尔县委组织部牢牢把握新时代干部监督工作的正确方向，积极谋划探索做深做实监督管理的有效途径，整合碎片化信息，通过“数字引擎”“信息循环”构建立体化干部监督工作网络和高效能监督机制。

　　2023年，和林格尔县印发了《关于构建组织部门干部监督与其他各类监督贯通融合高效联动工作机制落实举措》，建立由组织部门牵头，县纪委监委，县委办公室、统战部、政法委、网信办等22家单位参与的干部监督工作会商联系机制，着力构建干部大监督体系。截至目前，已累计收集领导干部个人有关事项报告抽查核实2468条，对全县4064名公职人员进行涉企事项填报，把建设、财政、国土等重点部门的主要领导人共计40人次作为审计对象，将党的方针执行情况、资金使用情况、资产管理情况等作为审计重点内容。“数据赋能”使各类监督有机贯通，提高监督治理效能。

　　围绕“选育用管”重要环节，和林格尔县将数据监督的落脚点放在服务选人用人、干部培养、激励担当、严管厚爱等重点工作中，充分运用信访反映、经济责任审计、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现。为形成信息、资源、成果共享的监督合力，和林格尔县委组织部及时将各类监督信息共享至各科室，形成部内信息互通“循环链”,通过年度考核、巡视巡察、民主生活会、组织生活会等渠道，及时掌握干部的德才表现、群众口碑和重要情况等。对在数据库中发现的苗头性倾向性问题及时给予提醒、函询或诫勉，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。此外，加强对领导干部来信来访、述职述廉、完成重点工作表现情况的分析，通过周期性分析研判，有效推进政治监督具体化、精准化、常态化。

　　“建立干部监督工作联席会议制度，按照重要信息‘即有即报’原则，实现资源互通、信息共享。以‘人’为‘点’，以‘年’为‘线’，‘一人一档’‘一年一期’。今后，我们将在构建信息平台、加强数据分析、做好结果运用方面，进一步促进组织部门干部监督与各类监督贯通协调、高效联动，不断增强监督合力，提升监督质效。”和林格尔县委组织部常务副部长峰琴说。