明媚春日，在位于成都平原粮食主产区的四川成都崇州市，油菜花正在盛放，忙碌的春耕备耕正在进行。

　　在崇州市杨柳土地股份合作社，“90后”农业职业经理人王伶俐和父亲在育秧田边查看土地平整情况，为4月初水稻育秧做准备。这里的7000亩田，都是这个留着齐刘海的女生在管理。

　　7000亩田是什么概念？王伶俐打了个比方——一个标准足球场是7140平方米，7000亩田约有653个足球场那么大。

　　王伶俐带着13人团队，借助遥感技术、昆虫检测系统以及北斗导航等数字化系统，只需两天就能掌握所有土地的情况，而且这7000亩田已实现育秧、插秧、植保、收割、烘干等全程机械化作业。

　　9年前，王伶俐大学毕业后回到家乡发展。她的父亲王志全是成都市第一批农业职业经理人。受父亲影响，她也成为一名“新农人”。父亲和丈夫先后加入她的团队。他们管理着4个合作社，覆盖的田地从最初的80多亩逐渐发展到目前的7000亩。

　　王伶俐说，随着粮食种植规模不断扩张，技术也要不断更新。她将现代化企业管理模式和经验植入合作社，实现入社农户增收。去年，她带领团队管理的农田实现小麦、水稻两季粮食总产量6000吨，亩产比未入社农户高近50斤，每亩分红816元。

　　然而，这些成果的背后是不为人知的艰辛汗水。9年前，王伶俐将企业化管理和机械化耕种模式引入合作社的时候，曾受到很大阻力，少有人相信机械能把地种好。“我们这代人习惯了人工插秧。”王志全说，人工种田种得好好的，从未下过地的女儿却要换机械插秧，当时我们很多人难以理解。

　　王伶俐买了几台插秧机，和父亲分田“比试”。后来，那年机械耕种的田地效率和产量比人工高。事实摆在眼前，让王志全对现代科技改变农业的信心大增。

　　合作社员工王梦玲提起当初面试的场景，仍然记忆犹新：“唯一的要求就是能吃苦。”在她眼里，王伶俐雷厉风行，做事从不拖泥带水。“我的目标就是要成为像她一样的农业职业经理人。”她说。

　　在王伶俐的办公室里，展示着她从事农业职业经理人以来获得的各种荣誉。今年3月，在“全国十佳农民”的奖杯旁，又多了一张“全国三八红旗手”的奖状。

　　“我从小在农村长大，印象中从来不是‘男耕女织’。谁有能力，谁来种地。”王伶俐说，“在我们合作社，女性占比已经超过50%。”

　　这些年，王伶俐通过成立杨柳土地股份合作社党支部、妇联巾帼合作社、杨柳合作社团支部，实现党员带群众、妇联带妇女、团支部带青年，带动新型职业农民近千人。杨柳土地股份合作社在她带领下，已发展成为国家农民专业合作社示范社。

　　“我们要用行动告诉其他年轻人，农村是有前途有希望的！”王伶俐说，希望能带动更多有理想、有技术的年轻人投身农业发展。

　　（新华社成都3月16日电）