同时，公司开展了一系列扎实的贯标工作。在总结实践经验的基础上，广泛吸收制造业精益管理的最佳实践，编制完成《精益管理手册》，确保了精益理念在业务流程中的全面渗透。通过战略目标的层层分解、关键指标的持续监控以及组织绩效的严格评价，公司有效地拉通了管理流程。