过去，部分农村地区因合同底数不清、条款模糊、履约监管缺失，导致集体资产面临流失风险，成了村民心头难解的结。为此，元宝山区坚持问题导向，构建起“区级统筹调度、镇乡组织核查、村级自查梳理”的三级联动工作机制，层层压实责任，确保整治工作不留死角。印发农村集体“三资”管理突出问题整治专项方案，统一排查标准，对存量合同开展拉网式核查，做到“合同不漏一份、条款不留空白”，彻底摸清了集体资产的“家底”，让每一笔账都晒在阳光下。

　　在排查基础上，元宝山区着力构建闭环治理格局，依靠信息化手段推动问题整改动态清零。通过建立详细的合同台账，列明发包标的、承租主体、约定价款等关键信息，实行专人跟进，及时发现并纠正履约不到位、租金逾期欠缴等问题。针对未履行民主程序、合同期限超长、发包价格偏低等顽疾，采取村级自查、镇级复核、区级审验相结合的方式，实行清单化管理、销号式推进。截至目前，排查发现的36条问题合同已全部整改到位，长期遗留的合同纠纷和违规发包问题得到有效化解，集体收益流失风险显著降低，村民心里的石头落了地。

　　治标更需治本。元宝山区注重从源头防控风险，前置合同审查关口。聚焦土地流转、资源发包等重点领域，严格落实民主决策、事前会商和内容审核流程，提前甄别不合理条款，最大限度降低履约风险。同时，深化业务培训，累计培训镇村农经干部及财务人员120余人次，重点提升基层在合同审查、风险研判及平台操作等方面的实操能力，切实维护村集体与村民合法权益，让基层干部懂政策、会操作、能把关。

　　此外，元宝山区将整治成果固化为长效机制，推动合同监管由集中专项整治转向常态化精细化管理。将合同规范嵌入集体资产盘活、资源发包全过程，让每一份合同都成为守护集体收益、带动村民增收的刚性保障，为乡村振兴蓄势赋能。

　　下一步，元宝山区将持续提升农村集体资产监管效能，推动集体资产运营规范透明、提质增效，牢牢守护好农村集体“家底”，不断激活乡村振兴内生动力，让广大农民群众在规范高效的基层治理中收获更多获得感、幸福感。（苏燃）