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额吉音高毕活畜交易市场真火

额吉音高毕活畜交易市场开市
  □文/图  本报记者  赵弘 

  3月的一个周五,在锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗额吉淖尔镇哈日阿图嘎查额吉淖尔镇额吉音高毕活畜交易市场,羊的咩咩声、牛的哞哞声、马的嘶鸣声和驱赶牲畜的吆喝声、蒙汉语的讨价还价声,形成一道独特的风景线。

  自2016年起,每逢周二和周五就是活畜交易市场开市的日子。这一天,从300公里以外的牧民到山东、山西、陕西、甘肃、河北、河南及赤峰、通辽等地的商客都会赶来。小嘎查成了大市场,一天最多成交牲畜500头只、成交额325万元,最多时有600余牧民、客商同时交易。

  熙熙攘攘的人流中,孟克巴图忙碌的身影往来穿梭,时而做翻译,时而帮助牧民讨价还价,他的真实身份是哈日阿图嘎查党支部书记、嘎查长,也是额吉音高毕活畜交易市场的创始人。

  前几年,牛价下跌,哈日阿图嘎查的牧民卖活畜十分被动。“牧民急于出手,牛价大打折扣,经常将辛苦饲养的活畜被迫低价卖给登门收购的商人。”孟克巴图看在眼里急在心上。

  “牧民缺少一个活畜交易平台!”2016年5月,哈日阿图嘎查党支部以额吉音高毕合作社的名义,成立了东乌旗首家活畜交易市场。通过推行“党支部+交易市场+牧户”发展模式,逐渐构建了以党组织为引领、党员为模范、牧户为基础、交易市场为载体、产业为依托、富民为目的发展新格局,使特色产业成为推动当地经济发展的新引擎、促进牧民增收的加速剂。

  随后,哈日阿图嘎查党支部又做了一个大胆尝试——建立微信群,让牧民与商人直接沟通进行交易,这个办法得到了牧民与商家的认可。目前有14个微信群、6000多牧民和商人参与,线上互动带动了线下交易,额吉音高毕活畜交易市场火了。

  孟克巴图介绍,一头牛拉到活畜交易市场和卖给登门收购的商人,价格相差500元到1000元。交易形成后,市场仅收取少量服务费,大畜每头80元、小畜每只20元,由商人和牧民共担,这些钱用来扩大交易市场规模和完善设施。

  截至2018年底,额吉音高毕活畜交易市场总交易次数214次,交易牲畜11.4330万头只,其中大畜2.5418万头,小畜8.8912万只,交易总额达2.7亿元。开市以来,活畜交易市场已为牧民节约686.962万元额外开支,实实在在让牧民增收2590.1万元。

  57岁的伊德钦因灾致贫,2014年被评为建档立卡贫困户。去年,他通过额吉音高毕活畜交易市场卖了100多只羊,仅卖牲畜就增收3万元。

  山东一王姓客商3年前通过网络得知额吉音高毕活畜交易市场,上周二,他一天就收了24头牛,交易额19.2万元。

  额吉音高毕活畜交易市场开放时间为春、夏、秋三季的每周二和周五,交易市场从最初容纳600头活畜,现已扩大到可容纳7000头活畜。交易市场常年进行活畜交易,改变了以往的单季出栏方式。四季出栏,减轻了牧民生产经营成本,变被动出售为主动出售,盈利空间也更大了。同时,交易市场为牧民提供更加透明公开的市场价格,让牧民能够及时了解牲畜行情,为下一步生产发展提供更多的决策依据。

  在扩大市场规模的同时,哈日阿图嘎查党支部不忘带动贫困户脱贫,嘎查以“集体经济+贫困户”项目为试点,积极争取扶贫项目,以互助项目资金20万元作为风险担保金,协调东乌旗农村信用联社,将资金规模1:5的比例扩大到100万元,政府给予贴息形式实施3年期杠杆式产业金融扶贫,选购基础西门塔尔母牛70头,按每年每人1000元标准分红,以扶持额吉淖尔镇建档立卡的26户80名贫困人口,确保让贫困户直接受益、贫困人口如期稳定脱贫。

  在额吉音高毕活畜交易市场辐射带动下,还为牧民及贫困户创造了就业岗位。如今,活畜交易市场周边开设饭店1个、商店1个、旅游景点2个,为10人创造了就业岗位,其中3人为建档立卡贫困户。活畜交易市场还从嘎查高材生中招聘6名大学生从事行政、财务、互联网平台交易等工作,其中一名为建档立卡贫困户。

  目前,额吉音高毕活畜交易市场充分运用“互联网+”发展模式,成立自己的网站,现已实现交易大数据中心、视频体验直播中心、网络商城中心为一体的“一平台三中心”,是锡林郭勒盟首家利用互联网o2o实现线上线下交易的活畜交易中心,使市场、客商、牧民三者之间实现了零距离对接。

  

  微语

  打通牲畜产销 “最后一公里”

  □赵弘

  哈日阿图嘎查党支部把扶贫开发同基层组织建设有机结合起来,把基层党组织建设成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

  强组织、兴产业、富百姓、重实效。一个活畜交易市场让广大群众得到了看得见摸得着的实惠,形成了组织引领、党员带动、群众参与、健康发展的良好工作格局,更成为了哈日阿图嘎查推动抓党建促脱贫攻坚落地见效的法宝。

  把牲畜产销对接作为畜牧业产业发展的“最后一公里”,是哈日阿图嘎查当前产业扶贫的最关键环节。产销之间,不仅隔了一个市场,更寄托着牧民脱贫致富的深切渴望。同时,“互联网+”的电商销售让牲畜从“卖不了”“卖不好”变成“卖得好”“卖得远”;活畜市场更是将松散的、随机的买卖关系固定成长期稳定的伙伴关系。

  一件件鲜活典型的案例、一个个可复制、可推广、可借鉴的经验做法证明,基层党组织在产业革命中,想要带领牧民在脱贫攻坚主战场上大显身手,必须在尊重市场经济规律的前提下,进一步完善利益分配机制,让牧民、合作社、市场形成利益共同体,既推动产业健康发展,又能让牧民脱贫致富。

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