以团队建设为载体，传递“正能量”。践行上下沟通交流机制，每季度开展一次大谈心、大讨论活动，给干部一个思想交流、理念交锋的平台，从而激发活力，为打造融和的干部队伍奠定基础。

　　以人才培养为重点，培养“后备队”。加大人才骨干的挖掘力度和培养力度。充分利用好税务干部网络学院，通过集中学、分散学等形式，全面提升干部队伍税收业务能力和思想理论素养。

　　以制度建设为抓手，树好“防风墙”。坚持靠制度管人、按制度办事，力促规范有序，廉洁自律。建立实施督办制度、每周例会点评和内部管理督查制度，促进工作及时承办落实。

　　以基层党建为指引，打造“战斗堡垒”。强化硬件建设，设置党员活动室，制作宣传版面，充实党建书籍。加强《党章》《廉政准则》《党员处分条例》等规章学习。引导广大党员干部自觉参与各类公益活动，展示良好风貌。

　　（王颖娜）