在乡村振兴这场大考中，农信社的核心竞争能力就是为“三农三牧”、民营小微特别是涉农涉牧小微和个体业主提供精准、灵活、高效的金融服务，这是农信社与国有大行竞争的最大优势和最大底气，说到底就是农信社能提供大行不想做、不愿做、做不好的金融服务。未来，我们将坚决扛起农村牧区金融主力军大旗，认真落实自治区金融机构座谈会精神，立足本土、聚焦主业、发挥优势，以更高站位、更大格局、更实举措全面推进乡村振兴。

　　一是坚持党建引领，融入乡村治理体系，把党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势、治理优势。深入开展农信社基层机构与地方基层党组织“党建+金融”“双基”联动，主动与旗县（市、区）委、苏木乡镇（街道）、嘎查村（社区）党组织开展“三级共建”，与旗县（市、区）农牧局、乡村振兴局、各苏木乡镇（街道）开展“双向挂职”，通过组织共融、队伍共建、资源共享、服务共抓、难题共解，逐渐形成党建强、组织优、乡风好的治理格局。目前，全区农信社已有23家机构380人挂职乡镇金融助理、金融村官，聘任苏木乡镇（街道）、嘎查村书记183人担任普惠金融顾问。同时，我们还将优化人力资源配置，计划在“十四五”期内将现有6千人信贷队伍扩充到1万人，并继续扩大互聘人员队伍，让更多党员干部带头深入田间地头，推动乡村振兴共促共治共享。

　　二是汇聚各方资源，调动一切积极因素，提升综合服务能力，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。坚持支持乡村振兴资源优先安排、贷款优先发放、服务优先满足，紧密围绕地方农牧业规划，单列信贷计划、单独配置资源、单设考核标准，精准匹配信贷资金，力争“十四五”期内再增乡村振兴贷款1000亿元以上，进一步稳固农村牧区金融主力军地位。积极开展金融增值服务，与农牧、大数据、广电、供销、保险等部门和机构合作，拓展农资电商、农产品流通、技术培训、农业保险等综合化服务，提高集约化、标准化、数字化服务能力，丰富生产、生活、金融等综合性服务，助力乡村生活更加美好。

　　三是聚焦服务重点，推动产业兴旺，助力农牧民增收致富、农牧业繁荣发展。以新型农牧业经营主体为支持重点，深入开展普惠大走访、“千社助千乡、万人兴万村”丰收行动，全面实施“四个一”工程，即新增授信家庭农牧场1万户、农牧民专业合作社1千户（社员1万户）、每年新增农牧业产业化授信达到100亿元以上，支持农牧业龙头企业达到1千户。做实做细信用体系评价工作，3年内实现信用村（嘎查）、信用乡镇（苏木）应建尽建，信用户应评尽评，行政村整村授信全覆盖。助力搭建“三资”平台，打破农村牧区信息壁垒。围绕龙头企业开展产业链供应链金融服务，推动延链、补链、强链，为上下游客户提供全方位、一体化金融服务。

　　踏上全面推进乡村振兴的新征程，内蒙古农信社将深入践行以人民为中心的发展思想，继续坚定不移走好中国特色社会主义乡村振兴道路,着力打造党委政府放心、广大客户满意、行稳致远健康的现代化银行，奋力书写助力乡村振兴的农信华章。