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外引内培人才 激活一池春水

——呼伦贝尔农垦集团构建国企人才工作新格局
  近年来,呼伦贝尔农垦集团党委以实现“三个摇篮”为目标,实施更加积极开放的人才政策,为实现农垦集团“十四五”期间“双十双百双创”目标提供强力的人才支撑。

  农垦集团党委始终坚持党管人才原则,扎实推进人才体制机制改革,成立了以党委书记为组长的人才工作领导小组,制定了《“十四五”人才培训规划》,编制了《农垦集团中长期人才发展规划》,在培养优秀人才队伍上精准发力。

  自2012年至今,累计举办研讨班、专题培训、外派培训等各类干部培训班3820余期,培训党员干部近14万人次;分层分类建立了党政人才、专业技术和乡土人才等8类人才库,储备各类人才1200余人;设立人才发展专项资金500万元,制定出台富有含金量的政策举措,优化配置工作环境和待遇条件,做到用事业留人、环境留人、待遇留人、感情留人;持续柔性引进任继周、方精云、匡廷云、种康、曹晓风、张佳宝6名院士,景海春、高树琴、张玉成等高层次人才113名,呼伦贝尔本土专家40余名,为农垦集团乃至全市发展献计献策、把脉问诊;先后通过考试、绿色通道等方式面向社会引进硕士研究生20余名、招聘本科生300余名;启动首届“农垦英才”评选活动,发挥典型的示范带动作用;启动重点项目课题攻坚“揭榜挂帅”行动,推动人才培养与产业发展深度融合。2022年,农垦集团预计面向社会招聘引进500余名农垦集团急需各类专业人才。

  农垦集团党委坚持在引进外部优秀人才的同时,更加注重“土专家”“田秀才”等本土人才的培养和使用。开展“师带徒”行动,助推柔性引才与刚性育才深度融合,20余名优秀年轻后备人才受益匪浅;通过中科院A类战略先导“黑土粮仓”等项目“攻关”,培育了400余名具有专业技能的实用人才;依托呼伦贝尔职业技术学院等办学资源,建立乡土人才孵化基地3处,陆续举办6期专业技能培训班,培养了300余名专业技术人员。

  “十四五”期间,农垦集团将继续大力实施“人才强企”战略,进一步做深做细制度建设,强化人才保障机制,为推动高质量发展提供坚强的人才保障。

  (付勇龙 李娟)

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