“人员由改革前的117人减少至45人，人力成本从960万元下降至300万元，今年上半年实现营收530.8万元，同比增长86%。”作为乌海市唯一一家国有文化旅游企业，乌海文旅集团在成立不到两年的时间里，成功摆脱了依赖财政“输血”，实现了扭亏为盈，成为乌海市推进国企改革的生动样本。

　　乌海市原本有内蒙古乌海湖旅游发展有限公司和内蒙古黄河明珠文化旅游产业投资有限责任公司两家国有文旅公司，但因为资产负债率高、人员负担重等问题，企业缺乏竞争力，发展难度大。2021年，乌海市重新组建了乌海全域文化旅游产业发展集团有限责任公司，聚焦主责主业，坚持市场化改革、推行现代企业制度、实施对标一流企业价值创造行动，积极开发全季节旅游，拓展旅游新业态，不断丰富运营项目，极大地激发了职工干事创业活力，提高了企业活力和效率。

　　改革激发了企业潜能、员工动力，乌海文旅集团是乌海市国资国企改革提速破局的一个缩影。近年来，乌海市以国企改革三年行动为抓手，着力推进市属国企战略性重组和专业化整合，把资源向有市场、管理好、有效益的优质企业集中，将58家国有企业整合成5家投资集团公司，有效解决了乌海市国有资本布局结构不合理、国企散弱小、主业同质化严重等一系列制约国企发展的问题，使市属国企从“小而弱”向“优而强”转变。经过三年的努力，2022年乌海市属国有企业营业收入、上交税费、净利润等关键指标实现历史性突破，较2019年改革前分别增长57.6%、160%、1662.5%，乌海市在自治区国企改革三年行动考核评估中被评为A级。今年上半年，10户亏损企业中4户企业实现盈利，5户企业实现减亏，减亏1434.3万元，减亏幅度达53.04%。

　　随着国企改革不断深入，乌海市充分发挥国有资本在区域经济发展中的作用，统筹国有资本参与新能源资源开发建设、新材料领域布局和生态环境治理等工作，不断优化国有资本布局、增强技术创新能力、激发企业内生活力，带动相关产业“长起来”，实现经济效益、社会效益、生态效益、地方收益有机统一，切实发挥了改革“关键一招”的作用，为高质量发展增添了强劲动力。

　　接下来，乌海市将全力以赴谋划实施好新一轮国企改革深化提升行动，不断提升核心竞争力、增强核心功能，进一步推动国有企业强基固本、稳中向好，助推国有企业做大做强做优。