近年来，松山区按照“党建引领、行业指导、多方联动、多元共治”原则，探索“红色物业”创建工作，逐步打造红色党建品牌，助力基层治理能力不断提升。

　　强化组织引领 夯实红色根基

　　“早在2015年我们就成立了党支部，现在我是支部书记。”亿城物业服务公司副总经理王国峰介绍道。

　　松山区通过单独建、联合建、挂靠建等多种方式，指导党员3人以上的物业企业全部建立党组织，并实现党建工作指导员全覆盖。实行物业企业发展党员指标单列，注重把业务骨干培养成党员。在松山区级层面成立物业行业党委，强化对物业企业党组织的统筹指导、管理、监督和服务，推动物业党建工作和企业发展“一盘棋”。

　　强化思想引领 厚植红色基因

　　松山区按照党支部标准化规范化建设要求，指导物业党支部规范开展党内组织生活。积极开展社区和物业党组织联建、活动联搞、服务联做，定期联合开展政策宣讲、文艺汇演、扶危济困等红色主题活动。今年，物业和社区党组织到红色教育基地、烈士陵园等联合开展主题党日活动200余次，增强了党组织的政治功能，凝聚广大党员的思想共识。

　　强化行动引领 彰显红色力量

　　“以前统计居民信息都是各干各的，现在一方采集，信息共享，工作效率提高了不少。”社区党支部书记曹建华表示。

　　为了促进“红色物业”创建，松山区着力在社区与物业的人员共用、资源共享、难题共解上下功夫。实行“双向进入、交叉任职”，实质性参与对方工作；推广一体化办公服务模式，打破阵地区域界限，把社区物业两家党组织活动阵地合二为一，打造一体化服务窗口；实行网格信息一方采集、双方互通，避免了信息采集不及时和重复采集的问题，有效提高了工作效率。

　　强化机制引领 激发红色效能

　　各社区积极搭建由社区党组织牵头，居委会、业委会、物业企业为主体，社会组织广泛参与的“1+3+N”议事平台，定期商讨解决社区党建和综合治理问题。制定5大类40项考评指标，对物业企业评星定级，并与企业诚信、准入退出、评先选优等挂钩。对党建好、服务优的物业企业进行表彰的同时给予政策支持和倾斜，减轻企业运营负担。在松山区物业企业中推动形成比学赶超、争先晋位的良好态势和浓厚氛围。