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内蒙古金泽伊利乳业有限责任公司 数智驱动构建智能质量新模式

  该公司首席质量官打造智能质量管理新模式,形成以MES为核心、全面精准掌控过程质量关键信息的数智质量管理模式,实现智能人机交付、数据智能科学分析、智能过程管理等,有力推动数字化技术与产业链核心业务的增值融合,为行业数智化转型树立标杆。

  实现智能人机交付。该公司研发5G智能化无人小车系统,实现了物料运输的智能化、信息化、无人化,有效提高转运效率、减少过程损耗。

  数据智能科学分析。该公司搭建了全生命周期智能化管理平台,实现生产计划管理、物料管理、质量管控、设备管理、能源自动化监控,使生产过程透明、高效、可追溯。

  实现智能过程管理。该公司梳理全链条数据采集逻辑关系,打通多系统、多维度数据,实现数据自动采集和传输,帮助企业提高生产效率、降低成本;建立“食品安全溯源系统”,将质量一键追溯用时从1小时缩短至1分钟,提高追溯及时性及追溯准确性,呈现“看得见的质量”;从智能化、敏捷化、周期化三个方向开展创新,引入行业首创的自动化前处理平台等技术,打造研发检验检测平台,对新产品全生命周期进行检验检测,及时发现问题并分析原因,识别鉴定潜在风险,为质量安全提供早期预警,降低上下游工序和企业质量风险;建设智能仓库平台,打造分类分区、定位定量的仓储管理新模式,实现“商品入库—库内业务操作—商品出库”全流程自动化运行。

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