“这事我们定不了，得跟上面请示”“领导没发话，我们不能动”……基层走访中，这类话语屡见不鲜。请示报告本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，可如今一些地方把请示异化成“挡箭牌”，小事请示、事事上报，本该自主决断的事项也非要等上级点头，过度请示的歪风该好好纠偏了。

　　这种过度请示，看似按程序办事，实则是程序空转。一分钟能解决的问题，层层请示要跑断腿，直接拖慢办事效率。群众办事多跑冤枉路，企业项目卡在审批环节，民生急事在等待批示中错失解决良机，小问题拖成大矛盾。

　　破局过度请示的关键，在于厘清权责、树好导向。首先得把边界划清楚，明确哪些事基层能自主定、哪些必须走请示流程，让干部有章可循。其次要健全容错机制，严格奖惩，健全容错纠错机制，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，破除“洗碗越多、摔碗越多”的怪圈。最后要转变作风，提升能力。广大干部要摒弃“等靠要”心态，把心思放在解决问题上，在攻坚克难中锤炼硬脊梁。上级也要转变考核导向，少看材料多问实效，以群众满意度、工作实绩论英雄。

　　请示报告是为了干成事，不是为了甩锅。该请示的请示，该落实的落实，让制度回归初衷，基层治理才能既有力度又有温度。