近日，一篇名为《牛家营子镇：“小积分”激活干部担当作为“大动能”》的文章刷屏赤峰市喀喇沁旗党员干部的微信朋友圈。该文对喀喇沁旗牛家营子镇在干部管理工作中探索使用积分制、清单制，完善干部量化考评机制的先进创新举措进行了报道，获得全旗干部群众的高度关注和广泛点赞。

　　近年来，喀喇沁旗充分激发干部想干事、能干事、干成事的积极性，聚焦素质提升、关心关爱、考核评价、鲜明导向四方面，以多项务实举措为广大干部鼓劲加油。

　　该旗将提能力、转观念作为干部教育培训工作的重要落脚点，统筹线上线下、旗内旗外各类教育培训资源，精耕细作培训“套餐”，做到实际工作推进到哪里，教育培训就覆盖到哪里。

　　打造“专家课堂”，围绕乡村振兴、基层治理、全旗九大主导产业发展等旗委政府中心工作开展专题培训，帮助干部补齐知识短板，进一步提高专业化能力。办好“指尖课堂”，充分利用京蒙协作平台，依托“学习强国”“雨课堂”“喀喇沁党建”等多个载体，督促干部利用碎片化时间进行“微学习”。搭建“实践课堂”，优化干部成长路径，实行旗直部门和乡镇街道双向交流任职，精选乡村振兴、招商引资、重大项目、信访维稳等一线重点岗位进行加压锻炼，让干部在不同岗位开阔视野,增长干事创业本领。

　　“我们注重在工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，调动干部工作的积极性、主动性、创造性，打出一套关心关爱‘组合拳’。”喀喇沁旗委组织部副部长张明旭说。

　　该旗通过开展谈心谈话，积极探索“非提拔任用谈话”机制，建立组织部长与干部群众“双向谈话”制度，了解干部思想动态、工作状况与意见建议。同时，精准容错纠错，准确把握政策界限，充分保护干部合法权益，提升工作积极性。在此基础上，推进基层“加薪减负”，提高乡镇工作人员补贴标准，激励干部扎根基层、服务群众。

　　关于如何发挥好考核“指挥棒”作用，喀喇沁旗委常委、组织部长朱宏图信心十足，“结合工作实际，我们对科级领导班子考核总体框架、考核内容、分值权重等做了修改和完善，考核体系既承接上级部门考核工作重点，也兼顾旗里各项事业发展，能够引导科级领导班子明确主攻方向。”

　　该旗突出考核重点，将全旗86个科级单位细分为乡镇街道、经济管理、社会事务、执法监督等六大类，使同类、同性质单位站在同一起跑线上进行评比；探索建立“绩效考核+年终考核+领导评价+日常督查”四位一体考核体系，差异化设置考核指标和赋分权重，细化加、减分项目，引导干部明确工作重心。

　　此外，该旗改进考核方法，在乡语口碑中了解领导班子和领导干部实绩表现与担当作为情况；加强结果运用，将考核结果作为干部选拔任用、管理监督、激励约束的重要依据，通报表扬年度考核排名靠前的单位，并调整领导班子成员和机关干部年度考核优秀等次比例，约谈排名在后10%的单位主要负责人，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒，激励干部更好履职尽责。