在基层单位,经常会遇到这样的情况,一些单位负责人在被问到工作情况时,往往都会不假思索脱口而出,“请领导放心,完全没有问题”。但实际情况并非如此,随着工作的推进,一些深层次的问题也慢慢显现,给工作带来很大阻碍。
“近水知鱼性,近山识鸟音。”基层中存在什么问题,基层干部最心知肚明。明知道有问题却要拼命遮掩或违心地说“没问题”,一方面是一些基层干部怕说出来会影响自己的仕途,担心把问题一五一十告诉上级领导,会被批评、会被认为工作能力不行,而一旦被上级领导贴上这样的标签,势必会影响自己的前途。另一方面是一些人存在讳疾忌医的毛病,他们为了营造有功无过的假象,就千方百计掩盖问题,即使工作中遇到很多问题,也会无一例外、千篇一律地说“没问题”。此外,也与一些上级部门领导干部的作风有关。有些上级领导干部怕惹麻烦,不想听基层单位的问题。上有所好,下必甚焉,基层干部自然会投其所好,选他们喜欢听的说,问题自然会被选择性地遗忘。
成绩不说跑不掉,问题不提不得了。做工作、干事业,既要努力取得成绩、创造业绩,也不能回避问题,尤其是不能回避具体问题。如果大家只当“老好人”,净说“漂亮话”,对基层问题不如实汇报,对不足加以掩饰,上级组织就难以掌握实际情况,这不仅不利于配优配强班子、选准用实干部,也不利于基层整改提高。“小洞不补,大洞受苦。”隐瞒问题与不足,问题不但不会消失,反而会不断发展加重,最终带来更大损害。老老实实把问题说出来,有助于上下同心,汇聚起解决问题的合力,也有助于聚集更多资源解决问题。问题解决得越早,其不利影响自然也就越小,这对又快又好推进工作无疑大有帮助。
“防微杜渐,忧在未萌”。问题是事物矛盾的表现形式,从一定意义上说,问题是普遍的,有时也是隐蔽的,往往藏在表象之下。这就需要我们具有敏锐的洞察力,多走出机关大院、走出办公室,到基层第一线开展调查研究,确保对基层工作有一个全面准确的认识。以当事人的视角、以奔着问题去的态度来看待各种事物,就会对发展中有怎样的“痛”、基层群众有何种“难”产生切身体会,问题也自然找得更准。不断增强发现问题的责任心、洞察问题的敏锐性、解决问题的“兴奋感”,做“拆弹专家”“解题高手”,才能不断扫清障碍、提升效能,更好推进高质量发展。