今年以来，为扎实有效地开展脱贫攻坚驻村帮扶工作，呼和浩特市“三管齐下”，确保干部选派一个不少、投入保障一分不差、考核管理一天不空。按照“硬选人、选硬人”的原则，呼和浩特市把有闯劲、能吃苦、肯干事的年轻干部选派到基层驻村，做到因村派人，确保人岗相适。对有建档立卡贫困人口的658个贫困村一村一队选派驻村工作队，每个工作队不少于3人。在力量布局上，重点向深度贫困地区贫困村和脱贫难度较大的贫困村倾斜，203个重点帮扶村由市、旗县区共同选派驻村工作队，队长（第一书记）由市直单位选派，队员由旗县区选派，其余455个村由旗县区选派。驻村工作队派驻时间为2018年至2020年底，脱贫攻坚期内，驻村工作队不撤离，帮扶力度不削弱。

　　和林县大红城乡白其夭村第一书记、脱贫攻坚工作队队长，呼和浩特市就业服务中心劳动力管理科科长马常青在日记里写道：“工作队第一轮走访贫困户结束了，基本摸清掌握了全村15户23人贫困户情况，梳理总结发现，年老体弱、多病、丧失劳动能力是主要致贫原因，且居住地是危房。”在驻村一个多月时间里，马常青带领工作队和村“两委”成员积极主动对接帮扶单位工商银行呼市分行，商议新建水塔事项，解决村民饮水困难问题；协调结对帮扶单位市园林管理局，申请帮扶下拨树苗；并多方筹措帮扶，让村里16岁的段瑞清入学呼和浩特市新东方烹饪职业学校。

　　在驻村干部考核管理方面，呼和浩特市成立了驻村工作领导小组，出台驻村工作例会、考勤管理等制度措施，对驻村工作成效显著，成绩突出的干部进行表彰激励；对到岗到位不好、作用发挥不好的驻村干部及相关责任领导从严问责。文/《内蒙古日报》记者  刘  洋