部署到位机制健全。为确保“春节保供电”工作扎实有效开展，公司结合“春节保供电实施方案”重点工作，成立了由总经理、党委书记任组长，副总经理、工会主席为副组长，运维部主任、安质部主任、营销部主任、调控分中心主任、发展建设部主任、办公室主任、各乡镇供电所长为成员的“春节保供电”领导小组。领导小组下设办公室在运维检修部，并分别成立了输电、变电、配电、物资及后勤保障、预备抢修等12支抢修小分队，重点落实“春节保供电方案”的实施。

    措施到位落实责任。公司紧紧围绕“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的安全生产目标，严格落实各级人员岗位责任，认真开展设备隐患排查和安全检查，做到责任到人，严格考核。同时加强安全生产信息报送，落实应急抢修和备品备件储备，逐级编制安全保电方案和事故处理应急预案，并组织相关专业开展有针对性的事故预想和反事故演习。另外，还要求基层各部门结合事故案例，采取班组专项自查、部室专项复查、公司专项抽查的方式，彻底消除管理漏洞，保障人身及设备安全，保证春节期间重要设备“零缺陷”运行。

    用心到位保障安全。针对春节期间负荷增长较快的特点，公司调控中心积极与上级主管部门沟通协调，合理安排电网运行方式，及时监测负荷变化。运维检修部加大设备日常维护和消缺力度，严格执行设备巡回检查制，对重点设备制定了“春节保供电”特巡项目，确保第一时间发现设备异常，第一时间汇报处理，做到“小缺不过夜”。并提前安排设备的定期轮换和试验，避免春节期间设备重大操作。同时，公司领导班子成员分别“包保”到生产各部门，认真落实到岗到位制度，确保春节期间安全生产万无一失。

    截至2月2日，生产、运维、营销各专业共巡视输电线路17条、变电站15座、10千伏配电线路54条、配电变压器1524台套；共处理各类设备缺陷和隐患392处；调整、更换过载配电变压器13台；清理、砍伐线下树2900余棵；下发应急材料4大类共1200多件。公司的12支100余名“春节保供电”应急抢修队员正严阵以待，实施24小时值班和信息报告制度，“春节保电”预案正式启动，相关部室和供电所服务人员将随时深入基层开展保电服务活动，确保春节期间电网的安全稳定运行和广大百姓的用电无忧。（牛志广）