日前，某县在开展“千名干部进百村入万户”活动中，为了真实掌握工作开展情况到底怎样、群众是否满意，该县县委书记静悄悄下乡，先直奔田间地头、走访普通农户问群众，然后再针对问题督办“擂”干部，最后才听工作队干部的介绍，收到了良好效果。

　　下基层是一种了解情况、解决问题的工作方法，也是密切联系群众、紧紧依靠群众，汇聚人心、凝聚力量的重要途径，历来为我们党所高度重视。然而，在一些地方、一些部门，“预约式”调研盛行，在下基层调研之前往往是提前几天下文件、发通知、打电话，让下级单位有了充裕时间“踩点”。于是，调研的线路被预先设计好，访问的“群众”被精心挑选好，甚至连“台词”也被事先准备好……

　　如此一来，领导见到的情景是经过导演好的，看到的人物是经过包装过的，听到的声音是经过加工了的。这样的下基层表面上大张旗鼓，轰轰烈烈，实际上听到的是官腔而非民调，看到的是官绩而非民情，注定不会有好效果。

　　相比之下，静悄悄地下基层值得提倡、值得点赞。其一，静悄悄地下基层，能掌握平时听不到、看不到、想不到的新情况；其二，静悄悄地下基层，没了层层陪同，可以减少对基层正常工作的影响和干扰；其三，静悄悄地下基层，有助于弄清实际情况，心中有数才能更好督促基层改进工作，并一起研究新情况、解决新问题，回应群众的期待。如此静悄悄地下基层，不仅是尊重群众、依靠群众、为了群众的生动体现，也恰恰是下基层的务实之举。

　　毛泽东同志曾发自肺腑地说过“见不到群众就憋得慌”，并指出“要了解情况，不要只是昂首望天。没有眼睛向下的兴趣和决心，是一辈子也不会真正懂得中国的事情的。”领导干部下基层要想听真话、摸实情，就不能走马观花、浮在表面，更不能听任摆布、提前布景，而要扑下身子，放下架子，开动脑筋，迈开双脚，掌握主动权，让下基层调研真正成为体察民情、洞悉民意、了解实情、引导决策的窗口，从而促使基层扎扎实实地工作，真心实意地为群众办事。