前不久，某地开展了一次“老字号”评选活动，发现除了少数“老字号”依旧演绎着百年老店的工匠精神，多数源于上世纪的本土企业、本土品牌开始走下坡路，有的甚至处于停滞状态。云南89家“老字号”企业只有38家实现持续3年盈利；江西省近七成老字号生存困难，部分老字号在市场大潮中悄然退场。如何让“老字号”焕发新活力，引起了网友的广泛关注。

　　“老字号”之所以称之为“老”，是因为她经过了一定历史阶段，在某一领域具有代表性或者说走在了行业前沿。拿稻香村、全聚德、东阿阿胶等来说，这些品牌都承载着一代人的记忆。可以说，“老字号”是一个国家的商魂所系、商道所在。振兴“老字号”不仅是对一个品牌、一个行业的振兴，更是对民族自信、文化自信的弘扬。

　　然而，市场经济的巨浪使得一些“老字号”的光芒被淹没，有的经营状况欠佳，有的不得不退出历史舞台。究其原因，就在于一些“老字号”老而不“活”，老而不“新”，多年来总是在同一个惯性轨道上运营，不愿意甚至拒绝做出常态性的弯腰改变。如此自我满足，自然会种下不思进取、无需创新的种子。

　　“老字号”的价值在“老”，出路在“新”。这个“新”是全方位的，不仅体现在对传统产品的改造上，而且还体现在发展理念的转型、销售方式的变化中。时代在变，人们的需求、口味等各个方面都发生着翻天覆地的变化。让“老字号”焕发新活力，需要“老字号”在坚持对传统技艺继承、对工匠精神传递以及品牌文化积淀的基础上，挖掘新特色、新优势、新技术以及新的经济增长点。

　　没有一个成功的品牌可以一劳永逸。从观念上更新，抓住市场脉搏，跟进发展节奏，主动在机遇面前破旧立新，才能以创新理念引领发展。在科技投入和经营模式上做文章，引技、引智、引人才，激活“老字号”内生动力，才能让“老字号”在时代洪流中历久弥新、恒久传承。