因地制宜开展多彩行动

　　克旗公司认真分析区内用能特点，因地制宜，实施电能替代“多彩行动”。热泵技术应用“橙”色行动：以经棚镇为重点，重点在宾馆、商场、写字楼、高档别墅小区等领域积极推广热泵应用；自备电厂转公用“黄”色行动：以镇郊地区为突破口，积极推动能耗高的企业小燃煤自备机组关停，改由公用电厂供电；电采暖“绿”色行动：以各乡镇为突破口，在全旗推行电采暖或电锅炉技术；电采暖技术应用“紫”色行动：在各类学校、政府机关及企事业单位等间歇性采暖场所大力推广电采暖、电热膜、发热电缆等技术。

　　多点结合开展一站式服务

　　该公司今年将以“以电代煤”作为开展电能替代工作主要方向。注重宣传、广泛引导，为实施电能替代营造外部环境。密切跟踪电能替代潜在客户，开辟绿色通道，实现电能替代工程从业扩报装到送电全过程“一站式”服务。业扩人员从客户报装信息筛选电能替代项目，发现潜在市场；用电检查人员在现场检查中积极发掘客户电能替代设备，挖掘现有市场；客户经理耐心向客户讲解分析电能替代项目给企业带来的好处与前景。

　　多重手段开展增供扩销

　　面对经济“新常态”，以电能替代为主要手段的增供扩销成为当前电力营销工作的重中之重。为此，该公司要求各单位做好电能替代工作中的4项重要任务。加强各级政府沟通汇报，继续推动强制关停、财政补贴、电价优惠等一系列政策出台，为电能替代推广创造良好的外部环境。践行绿色发展理念，结合公司“十三五”发展规划，强化政策指导。通过业务团队的筛选整合，框定优质潜力资源，深层次挖掘电能替代“七大”领域，明确重点方向。加强线上线下宣传，以点带面突出成果，打造品牌，示范带动，加快电能替代技术的孵化推广。

　　该公司开展了“电能替代”宣传与走访活动，形成了常态化机制，将电能替代引入社区、农村，关注电锅炉、电动汽车、家庭电气化、城市供暖等领域，总结分析电能替代工作重点和难点，着力解决电能替代中存在的问题，大力实施电能替代工程，带动电能替代相关产业发展，服务企业生产，助力“蓝天工程”，促进供电服务地区经济社会健康可持续发展。

　　（张耕渔 魏鹏达）