40年，弹指一挥间，沐浴着改革开放的春风，在鄂尔多斯大地涌现出一批中流砥柱的煤炭企业集团；

　　40年，谈笑凯歌还，踏着时代奋进的节拍，国企改革走出一条创新发展的阳光大道。

　　神东天隆集团公司在大潮奔涌中激流勇进，在浴火重生中破茧化蝶，创造了国企改革骄人业绩，书写出持续发展辉煌篇章。

　　改革改制：脱胎换骨破茧化蝶

　　深秋，鄂尔多斯高原层林尽染，色彩斑斓。

　　笔者走进霍洛湾煤矿，办公楼群掩映在一片绿树花海中。这个花园式矿井果然名不虚传，干净整洁的院落，停放有序的车位，醒目的宣传标语，矿工们的文化活动室、图书室一应俱全。

　　刚下早班的运转队队长齐峰，高兴地对笔者说：“改革开放给我们带来真实惠，公司改制又给我们带来了好收益，我从一名占地工，成长为一名矿工，亲眼目睹了公司改制后，给我们带来的变化。不仅收入都比以前翻了十几倍，而且通过学习培训，个人技术有了提高，成为一名现代化的采煤工。工作环境那更是天地之差啊！”

　　神东天隆集团公司的前身是神华神东多种经营公司，它是神东煤炭公司的辅助性企业，当时神东多经公司是以煤炭生产销售、矿用产品和矿业服务、建筑、建材为主体，配套发展运输、农牧渔业、彩印包装等其他商业贸易等产业。改制前，企业体制陈旧，包袱沉重，机制不活，装备落后，产业布局分散，老弱病残人员多，所属26个单位有2058人，由于素质参差不齐，创效能力较差，存在着一系列深层次矛盾与问题。

　　2002年11月，国家八部委下发的国有企业主辅分离、改制分流的859号文件，面对艰巨的主辅分离改制任务，公司领导一致认为：惟有彻底的改革改制，才能为企业构建起充满生机活力的发展平台。

　　2004年5月15日，由神东多种经营有限责任公司职工和神东煤炭公司共同参股整体改制成为神东天隆集团有限责任公司。

　　改制后，神东天隆集团公司完全脱离原主体企业，成为直接面向市场、自主经营、自负盈亏、谋求自主发展，自我经营的主体，在体制和机制上，实现脱胎换骨的新生。

　　“当时听说要改制，我不淡定了，旱涝保收的‘铁饭碗’被砸掉，好好的国有企业员工，身份一下就变成自食其力的自然人。虽然有身份置换补偿金，又能入股，但毕竟‘背靠大树好乘凉’的日子即将过去，以后怎么办？这个单位将来会怎样？”回忆起那段历史，现任神东天隆集团公司机关党委书记何怀东意味深长。作为公司的老员工，对即将来临的变革心里没底。在当时，像他这样想法的人占大多数。

　　现任神东天隆集团大海则煤矿服务部主任马增耀说：“当时我和员工们难以接受现实，虽然置换身份，人人有股份，但思虑担忧，一直困扰着我们……事实证明，从改制到现在14年来，我每年都能得到分红，当时转变身份，我入股8.5万元，现已累计分红达到15倍。从改制到现在，我分红最多的一次是300%。我和我周围的工友们，都开上了小汽车，住上了新楼房，生产生活环境，也发生了翻天覆地的变化，矿工们都过上了幸福美满的生活。”

　　“改制后的神东天隆集团公司，在风雨中砥砺前行，依靠改革创新，抓住全国和区域经济发展机遇，以求实的开拓精神，以改革的锐气，实现了自我跨越。”神东天隆集团公司董事长李纲感触地说。

　　抚今追昔，硕果累累。截至2017年底，公司历年累计实现利润115.95亿元，上缴税费105.17亿元，改制14年来净资产由改制时的2.72亿元提升至65亿元（2017年底），提升了近24倍，2017年底总资产达到101亿元。神东天隆集团公司改制的成功经验，曾在全国国有企业主辅分离改制分流经验交流会上受到专家的高度评价。

　　一位经济专家说：“神东天隆集团公司的改制模式，顺应员工过上美好生活的意愿，坚持了国家政策，维护了员工利益，而且保证了队伍稳定，使主业更加精干高效，辅业更加充满活力，成为神华集团国有企业改制的成功案例，为我国国有企业主辅分离、辅业改制提供了重要借鉴。”

　　如今，走进神东天隆集团公司，像马增耀这样的员工，都是公司改制的受益人。员工们常常都会自豪而又幸福地说：“在拼搏奉献中多产煤，在争创效益中多贡献。”

　　从这些朴实而生动的话语中，折射出改革，给神东天隆集团公司带来巨变，也给天隆人带来了精气神。

　　创新创业：科技支撑砥砺前行

　　追寻着神东天隆集团公司14年来改革创新的足迹，当年参与改制的员工们感慨万千：唯有深化改革，企业才能彻底突围，唯有改制，企业发展才能赢得发展先机。

　　神东天隆集团公司主要以边角煤开采为主，改制后首要任务就是实现煤矿生产综合机械化开采。

　　霍洛湾煤矿1999年由神东多经公司接管开始实施技改，使矿井逐步步入正轨。现生产能力为300万吨/年，是自治区高产高效矿井。同样建于1988年的武家塔露天煤矿，也通过技术改造，武家塔露天煤矿，年生产能力已达300万吨/年，是全国的高产高效矿井。目前，这两个矿井都被评为“国家一级安全质量标准化矿井”。

　　霍洛湾煤矿副矿长张学昌说：“刚开始，矿工们下井都是猫着腰呀，站都站不起来，靠炮采，一年采个几十万吨就算好的了。渐渐的由炮采到连采，现在完全实现综合机械化开采，既能保障安全又能提高效率，实现机械化减人、自动化换人，提高了回采率，减少了煤矿事故。”

　　目前，神东天隆集团独资合资的五个矿井，通过技术改造，全部实现了从传统煤炭开采向现代化产业体系的转变，煤炭生产能力达到1300万吨/年，建起井下六大系统24小时监测，保障了矿井安全生产，改制以来，神东天隆集团公司连续12年实现安全无事故。

　　“天隆煤”因为煤质好，讲信誉，深受东北地区、浙江、广东沿海地区甚至重庆等大客户的青睐，到了港口客户都抢着要。在煤炭市场上，已打出了自己的品牌。”神东天隆集团公司运销分公司总经理贾国平说。

　　笔者在神东天隆运销分公司的黑炭沟集装站看到，一列列从武家塔煤矿拉出的煤，通过铁路运到天津、秦皇岛等港口。贾国平说：“现在煤炭市场好，客户比较稳定，我们诚信经营，保证客户的利益，这是站稳市场的法宝。”

　　走在封闭式的环保型集装站台里，边走边听神东天隆集团公司运销分公司黑炭沟集装站站长柳志军的介绍，仿佛穿越了时空，一眼望不到头的站台，两边是正在等待装上火车的滚滚乌金。站台主要从事煤炭收储和煤炭发运工作，年存储发运量500万吨以上，公司95%以上利润来自煤炭产销企业。

　　神东矿区是亿吨级煤炭生产基地之一。长久以来，煤炭运输过程对环境造成的污染是老大难问题。针对散煤储运过程中，散失严重、粉尘污染等问题，神东天隆集团化工公司组织技术团队进行科研攻关，先后研制了运煤列车顶部全自动升降喷洒液防尘装置、运煤列车全自动摆臂喷液覆盖防尘装置。2010年5月10日，散煤运输封尘剂及喷洒设备入选《当前国家鼓励发展的环保产业设备（产品）目录》。

　　在大柳塔环线装车站，每天24小时火车不间断地将大柳塔煤矿的煤运输出去。采取科技创新研究发明的整平压实装置及封尘剂、防冻液喷洒设备三位一体系统，运煤列车经过站口处，将一节节煤列装扮的齐齐整整，严严实实，仿佛给每一节煤列定了“妆”。

　　化工公司副总经理杨春自豪地说：“神东每年产煤2亿多吨，通过这项技术，最终实现了煤炭外运过程中煤尘零污染，保护了沿途环境、减少了煤量损失，为煤炭铁路运输开辟了一条节能环保之路。”目前化工公司拥有专利共13项，为神华神东煤炭集团公司、准格尔能源公司、宁夏煤业公司、陕煤集团等大型煤炭集团提供了专业化服务。

　　“改制后，我们完全走向了市场，可以说哪里有主导产业的发展机遇，哪里就有我们天隆人逐鹿市场的无限活力。”矿山机械公司副总经理尤福祥感触地说：“以神东市场为主，天隆矿山机械公司生产的截齿、扭矩抽等产品，质量合格率达到100%，服务水平达到神东主业要求，成为神东各大主力矿井的专业化服务产品。市场辐射内蒙古、陕西、山西、宁夏等地。同时公司通过与武汉地质大学、西安交通大学等高校合作，加强科研队伍建设，专利方面就有30多项，是国家级高新技术企业。每年利润完成上百万元。

　　高举旗帜： 依法治企稳步发展

　　新时代新作为新征程。改制14年来，神东天隆集团公司从举步维艰，到成果丰硕，经受住了煤炭市场低迷的严峻考验，如今国家去产能政策、煤炭产业整合重组进入攻坚阶段，面对煤炭市场变化复杂，煤炭产销依然是神东天隆集团公司的主导产业，但是随着能源需求下降，能源替代品正在迅猛发展，神东天隆人，站位高远，已经在寻找新的经济增长点，提前谋划各行各业转型升级的出路。

　　“改制以来，神东天隆集团始终坚持全面加强党的领导和党的建设，围绕核心抓党建，服务大局谋发展，从严治党抓廉洁，凝心聚力树清风，提升党建工作的质量和实效。”神东天隆集团公司党委书记刘耀表示，高举旗帜跟党走，是神东天隆集团改革发展和生产经营各项工作顺利开展的保障。

　　神东天隆集团的发展离不开党和政府的支持，而集团公司也奉行“发展企业、回馈社会”的宗旨，2011年在呼和浩特市注册成立内蒙古天隆慈善基金会，慈善基金会至今已向自治区旗县等地累计捐助1140多万元，实现了地企共赢、和谐发展目标。据神东天隆集团纪委书记孟光利介绍，目前集团通过扶贫帮困、赈灾助学等方式，累计向社会捐款超亿元，成为推动地方经济、社会发展的重要力量，赢得了地方政府、当地民众的高度赞誉。

　　作为依托煤炭起家的大型企业，牢牢把握住煤炭产业的发展方向，针对煤炭产业后劲不足问题，神东天隆集团提前谋划增加资源储备路径。2006年，神东天隆集团公司作为新疆准东经济开发区第一家入驻的企业进入新疆，在坚守住大海则煤矿下层资源的同时，将新疆18.9亿吨的煤炭资源作为集团公司后续发展的强劲保障。

　　神东天隆集团还对现有煤矿的科学开采方案，进行了规划和调整，以提高煤炭资源回采率，最大限度增加效益，并通过健全煤炭产、运、销、洗选协同运作体系，达到最优的产业化配比。

　　“在未来的发展中，我们将继续坚持以煤为主发展清洁能源，整合非煤优势产业，发挥规模效应。按照市场经济优胜劣汰的规律，建立适合当前市场经济发展要求的高效运作体系。在科学论证的基础上，依托现有产业提升非煤企业的核心竞争力，提升截齿、锚杆、扭矩抽、封尘剂、乳化油等矿用产品的科技含量和产品质量，进一步开发利用以新疆风化煤为原料的通用型腐植酸有机肥，持续推进适应绿色农业产业政策的多物农用酵素等优质项目，为集团公司非煤产业的后续发展注入新的经济增长点。”李纲表示。

　　神东天隆集团作为年纳税额超10亿元的改制企业，无论是促进社会就业，还是积极发展慈善事业，都为推动地方经济发展作出了不可忽视的贡献。面对形势复杂多变的经济环境和行业形势，企业在经营发展中也遇到了市场、融资、转型等方面的困难和问题，成因是多方面的，是外部因素和内部因素、客观原因和主观原因等多重矛盾问题碰头的结果。这些困难是发展中的困难、前进中的问题、成长中的烦恼，一定能在发展中得到解决。未来，神东天隆集团将充分利用混合所有制经济自主创新的优势，瞄准新三板上市目标，根据国家、地方政府和产业政策的要求，不断寻求新的经济增长点，深化改革转型升级，积极应对经济新常态，依法治企规范运营，创业创新回报社会，实现集团公司和谐可持续发展。

　　巨笔绘宏图，壮志谱新歌！作为新时代的神东天隆人，正紧紧抓住全国和区域经济发展机遇，积极筹备新三板上市，立足现有宝贵煤炭资源，远赴新疆开发建设，谋求煤与非煤互补均衡发展，意气风发地朝着建设美丽幸福富裕的天隆而不懈耕耘，努力奋进。

　　大潮奔涌逐浪高，扬帆奋进正当时。我们相信，神东天隆集团公司以十九大精神为指引，积极践行绿色发展理念，围绕四大产业板块开拓奋进，必将续写改革发展的崭新篇章！

　　(本版图片均由神东天隆集团公司提供)