一是高度重视竞赛调考“平台”作用。使竞赛调考成为培养人才、展示人才、塑造人才标杆，展现公司核心竞争力和公司形象的平台。二是正确把握竞赛调考的“四项关键内容”。各专业部门要把握好专业、精细、应防、备考人员四项关键内容，加强专业技术提升和精益化管理，细化竞赛调考各环节的标准和规范，从容应对突发情况和影响因素。三是全力做好竞赛调考的后勤保障工作。构建好竞赛调考综合保障体系，努力营造仿真考试环境，协调好工作与竞赛调考的“矛盾”关系，为封闭学习提供组织保障。