“土地咋种，谁来种？这些农民关心的最基本的问题现在都解决了。还是咱农民自己种自己的地最放心！”鄂尔多斯市达拉特旗吉格斯太镇张义城窑村北刘社社长任云说，“我们现在可以说是‘抱团’种地。”

　　任云所说的“抱团”种地，是在“代耕代种”“土地托管”等土地经营模式启发下，北刘社创新探索出的“一统三联”模式，围绕农业产前、产中、产后环节，以“节本省工、增产增收”为目标，以统一思想为前提，以“联耕联种、联管联收、联营联销”为支撑，推动土地适度规模化经营。“以前我那70亩地七天七夜才能浇过，现在四天四夜就够了。人不用在跟前，把阀门往开一放，不用管。”任云说。

　　任云和北刘社社员施肥浇水方式的改变得益于“一统三联”模式的推广。今年初，在返乡创业致富带头人、村两委成员、北刘社红霞种养专业合作社负责人蔺茂林的提议下，经过多次社员大会讨论决定：全社1450亩耕地除已经向企业流转的250亩外，其余1200亩全部整合，交由常住15户34人进行规模化经营。自此，北刘社发起了“土地革命”，多少年来首次打破过去各自为战、分散经营的模式，初步确定了“一统三联”合作经营模式。

　　如何将零散的土地进行集中整合？如何让农户达成共识？村两委在这一过程中做了大量工作，进行了深入的思想动员，并反复算账对比，最终达成了共识。“土地是农民的，他们不愿意把一年的收入当作赌注压在探索创新上。一开始农民有顾虑我们很理解。”想起当初推行该模式时的艰难，蔺茂林感慨地说，“过去的经营模式有很多弊端，已经不适应现代农业的发展。人们想要改革的心愿比较迫切，就是咋变的问题。”蔺茂林说。

　　依托红霞种养专业合作社，北刘社的土地规模化经营推开了。在“联耕联种、联管联收、联营联销”的“三联”模式下，北刘社平整了土地，统一种植800亩玉米和400亩小麦套种麻子；联合购买了农药化肥，推行膜下滴灌施肥技术；统一用药防虫，防止病虫害扩散；集体与金泰禾公司签订玉米保价订单……从产前、产中到产后，北刘社的土地得到了有效利用，农作物得到了科学管理，农业投入和风险大幅降低。

　　“过去农户分散经营，看上去种的地挺多，最后一算账收益不多。‘一统三联’模式，通过整合土地，不仅打破了地垄界线，还将一些撂荒地变为有效耕地，累计增加有效耕地面积60亩，户均增加1.4亩。种植过程中按需施肥、合理用药和科学管理，既增加了土壤有机质含量，也增强了土壤蓄肥保肥能力，每亩能省碳酸氢铵200斤、磷酸二铵20斤、尿素30斤，总体算下来每亩节省农业投入130元，累计节约15.6万元，仅此一项户均年收入纯增1.04万元。与此同时，小麦在去年基础上亩增产100斤左右，套种的麻子亩产200到300斤，玉米亩增产200斤左右。”蔺茂林对土地产出情况了如指掌。

　　谈及下一年的打算，蔺茂林信心满满地说：“在‘一统三联’基础上继续创新探索，进一步优化种植结构，在种植大田玉米、小麦的基础上，再增加些瓜果、蔬菜等经济效益好的作物，让农民的钱袋子一年比一年鼓！”

　　记者补记

　　土地是农民的命根子。农民要吃饭，就要向土地要收益。如何提高耕地质量、增加农民收入？鄂尔多斯市达拉特旗吉格斯太镇张义城窑村北刘社积极探索，最终形成“一统三联”模式。

　　“一统三联”，以统一思想为前提，实现“联耕联种、联管联收、联营联销”。产前，将碎片化的耕地集中起来，打破地垄界限，统一种植品种、统一采购农资；产中，由合作社与农户共同商定，统一耕作时间、享受政策、秸秆利用，田间管理由农户自行负责，在统一规定时间内完成灌溉施肥、喷洒农药等田间植保工作；产后，经合作社与农户商定，统一农企合作、产品销售、利益分配。

　　通过科学有序的“统”和适度规模的“联”，实现了增面积、增地力、增产量、增效益、增信心、降成本。“一统三联”的创新实践，不仅有效降低了农业成本，还减轻了劳动力投入，增加了农民的实际收入。